冀中能源邢礦集團金穀煤業多措並舉全力奮戰“雙過半”目標
冀中能源邢礦集團金穀煤業多措並舉全力奮戰“雙過半”目標
二季度以來，冀中能源邢礦集團金穀煤業聚焦“雙過半”任務目標，精準發力、多措並舉，穩步推進各項工作，為實現時間任務“雙過半”目標奠定了堅實基礎。
安全生產是企業發展的基石。金穀煤業始終將安全置於首位，打出一套安全“組合拳”，全力築牢安全生產防線。
在安全培訓方麵，金穀煤業高度重視，根據不同群體製定針對性培訓方案，累計培訓2000餘人次，有效提升了職工的安全意識。同時，常態化開展自救器30秒盲戴測試，不斷提升職工的自救器實操能力。該公司安全部負責人表示：“下井職工自救器盲戴時間必須控製在25秒以內，超過25秒的職工將堅決杜絕下井作業，隻有通過反複練習並順利通過測試的職工才被允許下井。”這一舉措為安全生產打下了堅實基礎。
在安全管理上，金穀煤業堅持“嚴”字當頭，通過多種檢查形式確保隱患排查無死角。嚴格執行隱患排查治理製度，強化“走動式”管理，及時治理現場動態隱患。5月份以來，該公司組織安全大檢查3次，累計查出各類隱患50餘條，並且已全部實現了整改銷號處理，夯實了礦井安全生產基礎。同時，嚴抓“三違”現象，利用視頻監控係統“反三違”，目前已累計製作視頻“反三違”宣傳片4部，24小時在井口大屏幕上播放，形成上下聯動良好氛圍，讓職工養成內在的按章作業意識。
聚焦煤質，提升生產效益
金穀煤業在生產組織方麵，緊緊瞄準“雙過半”任務目標，定措施、抓落實、再提速。該公司聚焦“提煤質就是增效益”這一核心，樹立“人人有責、層層落實”的責任意識，實施全員、全方位、全過程的煤質管理方案，強化製度考核，壓實責任。
在生產中，針對工作麵過斷層等情況，金穀煤業采取煤矸分裝分運，優化采煤工藝，控製采高，確保原煤質量穩定受控。通過常規檢查監督和考核獎懲，強化源頭管控，提升煤炭質量。同時，堅持“客戶至上”的營銷理念，通過線上、電話等方式征求客戶意見，掌握需求，解決問題，以質量保市場，實現產銷平衡。此外，該公司堅持預收款製度，實現貨款回收100%，為企業發展提供了有力保障。
(楊紅傑)
