冀中能源邢礦集團老母坡煤業公司奮戰“雙過半”強安保運轉

　　冀中能源邢礦集團老母坡煤業公司奮戰“雙過半”強安保運轉

　　進入二季度以來，冀中能源邢礦集團老母坡煤業公司緊緊圍繞“奮戰雙過半”目標，強安全、除隱患、保運轉，以精細化管理的穩步邁進，為企業高質量發展注入強勁動力。

　　安全管理方麵，該公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，將安全視為企業發展的生命線。公司嚴格落實安全生產責任製，把安全責任細化分解到每個現場、每個崗位和每位責任人，形成了“千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標”的全員保安格局。通過深化“從嚴管理和自主管理”體係建設，重新梳理“全員安全生產責任製”，修編完善崗位安全職責，並將其融入全員安全積分考核，實現“一崗一清單”無紙化考核，以嚴肅認真的態度營造了從嚴治安的高壓態勢。

　　同時，該公司牢固樹立“隱患就是02manbetx.com ”的理念，持續優化智能雙重預防信息係統，利用大數據實現數據共享和安全信息可視化，為安全管理精準決策提供有力支持。創新“三違”管理辦法，鼓勵全員利用平台舉報違章作業，實現全員參與監督。堅持崗位每班自查、班組每班排查、專業安全大檢查等隱患排查舉措，對查出的隱患定措施、定時間、定責任、定整改，確保安全隱患閉環管理。今年以來，公司“三違”率同比降低10%以上，為安全生產奠定了堅實基礎。

　　機電管理是保障礦井正常運轉的關鍵環節。該公司以“機電設備零故障”為目標，不斷提升機電管理的精細化水平。嚴格要求檢修人員按照日、周、月檢標準和維護要求，對設備進行全麵的清掃、緊固、換油、運行等基礎保養和小件設備更換，並及時處理維護過程中發現的設備小隱患、小缺陷。建立設備檢查、維護保養台賬，對重要部件、易損元器件的更換時間、型號、更換人等信息進行詳細記錄，最後由專人驗收，全方位降低機電02manbetx.com 率。

　　此外，公司建立了從職能科室到區隊、班組再到個人的逐級設備隱患排查體係，在做好自查自糾的基礎上，不定期開展全麵檢查，嚴禁設備設施帶病運行和違反安全技術措施作業，以嚴格的考核約束員工的操作行為。通過開展機電知識大講堂、機電高技能人才培訓中心等平台，定期組織技術、檢修、操作人員進行針對性培訓，不斷提升職工技能等級，打造了一支技術嫻熟的采掘機電人才專業隊伍，為安全高效生產提供了可靠的機電係統保障。(張慶良)