百米井下機器轟鳴，重點工程有條不紊推進，裝車現場忙碌不停……招賢礦業錨定“雙過半”目標，鉚足幹勁、全力攻堅，在安全固本、生產提質、經營增效、黨建賦能等關鍵環節發力，精心繪就高質量可持續發展“實景圖”。
織牢安全生產“防護網”
“以往取得的安全成績來之不易，所以更要倍加珍惜。要充分利用好當前開展的集中警示教育機會，抓牢補齊短板漏洞，層層壓實安全主體責任，務實安全措施，確保礦井實現長治久安。”
“縱觀這12個煤礦安全02manbetx.com 案例，我們可以看出，安全02manbetx.com 的發生主要由人的不安全行為和物的不安全狀態兩種因素引起。我們要結合專業實際，製定切實可行的整改措施，對於發現的問題，不能視而不見、敷衍了事，堅決整改到位，不留死角，不留隱患......。
連日來，招賢礦業各單位組織召開集中02manbetx.com 警示教育反思專題會。全體幹部員工圍繞“反思安全理念牢不牢”“反思風險意識強不強”“反思02manbetx.com 隱患多不多”等八方麵問題，深入剖析、查擺自身在日常履職工作中存在的管理漏洞、技術缺陷和履職短板等問題，並結合各自分管領域實際，深挖問題根源，明確整改方向。
“單位組織了急救知識培訓，藥箱裏還備有應急藥物，真是太貼心了!”;“下井前排查安全不放心人，每天上崗前都量一下血壓，咱幹活時心裏可踏實多”了;……招賢礦業職工們的感慨，正是該公司嚴抓安全生產的生動體現。該公司秉持風險管控“零容忍”、隱患排查“無死角”的理念，加大現場管控力度。開展“曬亮點、除盲區、消暗點”專項行動，對重要場所、關鍵環節、重大危險源地毯式排查，建立詳細的隱患排查清單，確保隱患整改率達100%。開展雨季三防、衝擊地壓、火災事故等應急救援演練，不斷繃緊“安全弦”，練就“應急能”。同時，常態化排查安全不放心人，通過“理論學習+實操演練+案例03manbetx ”的多元培訓方式，強化職工安全培訓與應急演練，開展事故案例教育，織就“人防+技防”雙保險防護網。
打好生產接續“主動戰”
二季度是承壓奮進的關鍵期，生產接續至關重要。該公司堅持掘進提效、精細開采、正規循環作業，全力激活生產動能。
煤礦生產，掘進先行。技術人員深入井下一線調研各生產環節，結合地質條件與設備運行狀況，製定科學掘進提效方案，優化勞動組織與激勵政策，多專業協同推進重點工程，保障產量進尺穩定、“三量”均衡。招賢礦業以4306、2307重點準備工作麵為引領，推進快掘作業線建設，截至4月底累計完成進尺618m，平均月單進220m，最高271m，3月23日單進11.7m(13排);製定掘進係統勞動競賽管理辦法，采用階梯式獎勵，累計獎勵金額7.9萬元。持續優化施工工藝、工序，施工膠輪車存放巷期間，提前預留各個聯巷、硐室撥門位置，提高巷道撥門調向施工效率;通過優化通風係統，減少通風設施構築數量，提高進尺有效時間和單進水平;建立礦壓治理長效機製，製定下發招賢礦業礦壓治理治本攻堅三年行動方案和“一麵一策、一巷一策”實施方案，提出礦壓治理階段目標、技術路徑及重點攻關任務;優化采掘布局，源頭解決應力集中問題，持續優化二、四采區工作麵麵寬，實現二、四采區之間良性跳采，做到應采盡采、顆粒歸倉。此外，他們還不斷提升礦井安全生產標準化建設水平，推進洗煤廠建設進度，助力優質產能釋放。
下好精益管理“先手棋”
“我們持續開展廢料場‘淘寶’活動，讓廢棄材料重獲新生，一季度實現修舊利廢產值達到259.82萬元。”
“我們實施實施《粗煤泥脫水效果優化》技術改造，年創效111.72萬元。”
“我們高效完成2306工作麵收作封閉任務，節約材料費329.86萬元。”
……
經營效果關乎企業發展，成本管控則是關鍵體現。招賢礦業緊緊圍繞降本增效出硬招、下苦功，紮實推進年初確定的降本增效措施，讓精打細算覆蓋全員和工作全過程。他們堅持“修舊不領新，交舊領新”原則，打造“零廢料”工程，完善物資管理辦法，加大修舊利廢力度，應用盡用、應修盡修、應省盡省、應控盡控，讓節約意識和成本意識深入人心，讓職工從“幹著算”轉變為“算著幹”，節支降耗成為自覺行動。該礦穩步推進差異化支護研究，在4306工作麵切眼刷大期間，玻璃鋼錨杆代替金屬錨杆，礦用聚酯纖維防護網替代菱形金屬網，幫部鋼帶使用廢舊皮帶加工，將切眼刷大支護排距和幫部錨杆間排距增大至1000mm，每米減少支護材料成本527元，提升了刷大速度，保障生產接替;紮實推進選煤廠改擴建項目，5月上旬完成主廠房二期電氣樓及二期TDS車間的二次結構砌築、裝飾裝修等工程，6月初開始單機調試及聯合試運轉。
建強黨建引領“橋頭堡”
同向而行，方可聚力致遠。該公司持續提升“同·心”黨建品牌建設，圍繞重點任務，推動黨建與生產經營深度融合，破難點、疏堵點，高效落實工作，讓黨建“軟實力”成為發展“硬支撐”。
“孩子馬上就要高考了，我正愁著上班沒有時間陪他呢，這下可好了，礦上比我們考慮的還周全，提前摸排家裏是否有中高考的職工，提前排好休班，我們所有的顧慮都解決了!”兩名職工邊走邊聊，對礦上的人性化管理豎起了大拇指!深入貫徹中央八項規定精神學習教育開展以來，該礦堅持以職工為中心，將學習教育與民生實事結合起來，通過座談、走訪等調研方式，聚焦職工急難愁盼，以民生“溫度”檢驗學習教育“深度”。他們想職工之所想、急職工之所急，結合實際製定家裏有子女參加高考、中考職工休班的措施辦法，徹底消除職工“陪考難”的顧慮，滿足了他們安心陪考無憂的心願。
“要在作風上做表率。對待工作要精益求精，不能以‘差不多’心態敷衍塞責，既要追求工作完成度更要注重工作優質度，以釘釘子精神推動任務落地見效。要以‘如履薄冰、如臨深淵’的警覺守住廉潔關，從小事小節上加強修養，以清正廉潔的實際行動贏得群眾信任，營造企業風清氣正的政治生態，為集團公司高質量發展貢獻力量。”這是招賢礦業深入貫徹中央八項規定精神學習教育年輕幹部座談會上，該礦主要領導對年輕幹部提出的要求。開展好深入貫徹中央八項規定精神學習教育是今年黨建工作的重點任務，該礦黨員幹部把深入貫徹中央八項規定精神學習教育與自身崗位實際工作緊密結合，全麵梳理學習研討、查擺問題、整改整治和開門教育存在的短板不足，真正實現學有質量、查有力度、改有成效。通過“領導講、職工談、線上推、線下引、典型帶、活動促”學習教育宣講體係，將八項規定精神深入一線。他們抓實“一區兩崗”創建、組織“兩優一先”評選，麵對“急難險重”任務，黨員先鋒隊衝鋒在前，凝聚起“支部領戰、黨員主戰、全員參戰”的攻堅合力。同時，結合“我是招賢人、共為招賢好”等專題，舉辦合理化建議征集，引導幹部職工聚焦年度目標建言獻策。企業積極向上、奮發有為的氛圍愈發濃厚。
戰鼓催征，使命在肩。招賢礦業全體幹部職工正凝心聚力，把“規劃圖”變成“實景圖”，比作風、拚速度、賽質量，向著“雙過半”目標全力衝刺。
