“五小”成果管理辦法 組織與職責

　　第四條　公司成立“五小”成果領導小組(以下簡稱“領導小組”)。

　　組 長：總經理

　　副組長： 礦長、生產礦長、機電礦長、安全礦長、總工程師及各副總工程師。

　　成 員：各部門及區隊主要負責人。

　　領導小組是公司“五小”成果管理工作的領導和決策機構，其職責是：

　　(一)協調組織“五小”成果工作的評審、鑒定、獎勵、實施等;

　　(二)負責“五小”成果的推廣應用工作;

　　(三)負責對推廣應用的“五小”成果進行檢查考核;

　　(四)確定“五小”成果的推廣項目及範圍。

　　領導小組下設評審小組：

　　組 長：總工程師

　　副組長：各副總、各部門及區隊主要負責人。

　　成 員：各部門及區隊技術人員。

　　評審小組職責是：負責對“五小”成果的評審、鑒定及成果報獎等工作;

　　第五條“五小”成果辦公室設在公司生產技術部，生產技術部主任擔任“五小”辦公室主任。生產技術部是公司“五小”成果工作的歸口管理部門，具體職責是：

　　(一)負責公司的“五小”成果綜合管理工作;

　　(二)負責公司“五小”成果管理工作的組織協調;

　　(三)負責編製修訂年度“五小”成果工作計劃和配套管理辦法;

　　(四)負責年度“五小”成果的收集、初選、上報;

　　(五)負責公司“五小”成果和知識產權保護、科技資料收集和歸檔管理;

　　第六條各部門及區隊要鼓勵廣大幹部員工為企業發展獻計獻策，調動全員參與崗位創新的積極性。具體職責是：

　　(一)負責製定本部門及區隊“五小”成果項目實施計劃;

　　(二)負責本部門及區隊“五小”成果項目的立項上報，各部門及區隊上報的“五小”項目必須經過審查，由分管領導簽字確認，並附有詳細的項目說明書;

　　(三)負責本部門及區隊“五小”成果項目的收集、整理、審核和上報工作;

　　(四)負責本部門及區隊“五小”成果的推廣實施工作;

　　(五)負責本部門及區隊“五小”成果計劃執行情況的檢查工作;