技術改造管理實施細則 技改項目的竣工驗收和考核
第三十三條 除零星購置以外的所有技術改造項目均要求進行竣工驗收。一般技改項目、重點技改項目由生產技術部、機電動力部組織進行驗收工作，重大技改項目由**公司組織進行竣工驗收工作，特大技改項目由中國**集團公司組織進行竣工驗收工作。
第三十四條 必須加強對施工質量的監督和驗收管理工作，強化施工全過程質量管理。建立健全項目質量管理體係和組織機構，明確職責，嚴格執行工程質量三級驗收製度，嚴格開、竣工管理，嚴格質檢點驗收，嚴格控製設計變更。施工過程中必須嚴格按照工藝要求和質量標準進行驗收，不得以任何理由降低技術標準，實行簽字製和質量追溯製。質量驗收職責分工原則如下：
質檢管理人員對工程項目質量驗收方式及獎懲辦法的製定和執行負責，對直接影響工程質量的質檢點進行檢查和簽證。
技術人員對工藝過程、驗收點質量標準、驗收技術指標及執行情況負責。
作業人員對工藝質量及測量的數據準確性負責。
第三十五條 應製定嚴格的責任製度和內部考核製度，對影響技術改造項目安全、質量和經濟性的問題要追究責任，嚴格考核。
第三十六條 在項目製定、實施過程中要嚴格執行《中國**集團公司技術改造管理辦法(A版)》、《中國**集團公司投資管理辦法(試行)》、《**縣**礦業有限責任公司預算管理辦法》和本辦法規定，公司每年組織對項目實施情況進行考核。
(一)凡未經批準擅自上項目、隨意擴大改造範圍或過多立項造成計劃費用嚴重超支、因項目決策或管理不力導致項目延遲開工或竣工又未向公司及時報告、改造效果嚴重低於預期目標或總結報告明顯失實等情況，均屬考核範圍。
(二)凡是由於可行性研究報告失實、工程質量不佳造成項目效益不良或由於工程管理不力造成項目拖延、嚴重超概算的，將結合年度目標責任製以及有關規定進行考核，根據規定追究有關人員的責任。
附 則
第三十七條本辦法由生產技術部負責解釋。
第三十八條本辦法自下發之日起施行。
