冀中能源邢礦集團老母坡煤業多管齊下激活班組細胞功能
今年以來,冀中能源邢礦集團老母坡煤業公司在班組建設方麵持續發力,通過完善管理機製、落實管理責任、開展“三無”競賽等一係列舉措,激活班組細胞功能,全麵提升管理水平,為企業安全生產與高效運營築牢根基。
在完善管理機製上,公司重新修訂了班組安全生產責任製、班前會、交接班等規章製度,明確班組成員工作職責與崗位標準,使各項工作有章可循,從根本上遏製違章作業,杜絕僥幸心理和冒險蠻幹行為。這些製度將安全生產標準化要求細化到班組與崗位,為安全生產提供有力保障。
為確保管理機製有效執行,公司嚴格落實管理責任,形成礦、部室、班組、職工四級管控模式。安全目標層層分解,各級明確管理權限,做到一級抓一級,一級對一級負責。同時,堅持定期檢查與動態抽查、全麵檢查與重點督查相結合,合理歸並檢查項目,嚴格控製檢查頻次,提高檢查質量和整改實效。針對管理基礎薄弱、災害威脅、問題隱患集中的單位,加大檢查指導力度,嚴查領導幹部安全履責、製度措施現場落實和檢維修特殊作業等關鍵環節。
此外,公司以“零02manbetx.com 、零違章、零隱患”為目標,積極開展“三無”競賽活動。通過典型引路、警示教育、親情感染、“三違”幫教等方式,增強職工安全意識,規範安全行為。班前會播放職工家屬錄製的“親情寄語”,發揮親情感召力;定期組織02manbetx.com 案例分享、安全隱患排查、應急技能操演等活動,提升全員應急能力。對表現優秀的班組進行表彰獎勵,激發班組成員積極性,目前“三無”優秀率常年保持在90%以上。(張慶良、侯軍紅)