五一過後，晉能控股煤業集團浙能麻家梁煤業公司緊盯重點領域、重點環節，嚴把“安全關”，組織開展安全生產專項檢查，為企業完成上半年生產任務創造良好的安全環境。
思想教育不間斷。該公司依托班前會平台，組織員工觀看典型02manbetx.com 警示教育案例，深度剖析02manbetx.com 根源，引導員工自查安全隱患與 “三違” 行為，杜絕習慣性違章。通過強化安全操作規範，不斷提升職工安全責任意識，讓安全生產警鍾長鳴。同時，加大對 “安全不放心人” 排查力度，嚴禁疲勞、酒後上崗與入井。針對重點崗位及思想不穩定員工開展心理疏導，對苗頭性問題做到早發現、早處理。此外，要求區隊長、書記、技術員輪流組織班前會，深入03manbetx 作業區域風險，提升班前會質量。
隱患排查不手軟。該公司開展全方位、多角度、深層次的礦井隱患排查，針對各類電氣設備及控製係統各個環節進行全方位“體檢”，重點對消防設施配備、電氣線路鋪設、特種設備運行狀況以及疏散通道是否暢通等關鍵環節展開細致排查;根據設備的磨損、老化、鬆動等情況，對關鍵部位的連接部件、潤滑係統、儀表顯示等逐一核對，針對部分設備出現的輕微異常迅速開展維保工作，不放過任何一個可能影響設備正常運行的細節，做到隱患排查無盲區、安全管理無漏洞。
現場管理不鬆懈。在生產一線，領導幹部以身作則，嚴格執行跟班帶班，加強對重點崗位、重點區域、重要環節的隱患排查治理，密切監控各項運行參數的變化趨勢，及時發現並處理潛在問題，紮實做好現場安全管理;聚焦有限空間作業、高空作業及動火作業等現場管理，重點對作業現場措施落實情況進行督導，對現場風險源進行辨識，結合現場作業條件製定安全措施，做到“無措施不作業”，確保現場安全，夯實安全根基。(王二仔)
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