冀中能源邢礦集團老母坡煤業：多維聯動 築牢安全防線
在煤炭行業安全生產形勢日益嚴峻的當下，冀中能源邢礦集團老母坡煤業公司積極探索創新安全管理模式，通過公司各部門橫向聯動補短板、各單位縱向聯動除隱患、與院校攜手聯動促提升，構建起了全方位、多層次的安全管理體係，為企業的穩定發展和員工的生命安全提供了堅實保障。
部門橫向聯動，補齊安全短板
老母坡煤業公司深刻認識到，安全管理是一個係統工程，需要各個部門協同作戰。為此，公司建立了以安全管理部門牽頭，生產、機電、通風、調度等部門密切配合的橫向聯動機製。
在日常工作中，各部門定期召開安全聯席會議，共同商討解決安全管理中存在的問題。安全管理部門負責收集和整理各部門反饋的安全信息，對安全隱患進行03manbetx 和評估，製定針對性的整改措施。生產部門則根據安全管理要求，合理安排生產任務，確保在安全的前提下提高生產效率。機電部門加強對設備的維護和管理，保障設備的安全穩定運行。通風部門嚴格把控通風係統，確保井下空氣質量符合標準。調度部門則負責對整個生產過程進行實時監控和協調，及時處理各類突發情況。
通過各部門的橫向聯動，老母坡煤業公司有效解決了安全管理中存在的信息不暢、職責不清、協調困難等問題，補齊了安全短板，提升了整體安全管理水平。
單位縱向聯動，全麵消除隱患
為了確保安全隱患能夠及時發現、及時整改，老母坡煤業公司推行了各單位縱向聯動的隱患排查治理機製。從公司領導到基層員工，層層落實安全責任，形成了“千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標”的良好局麵。
公司領導定期深入井下一線，開展安全檢查和調研，對發現的安全隱患進行現場辦公，督促相關單位及時整改。各基層單位成立了隱患排查治理小組，每天對本單位的安全生產情況進行自查自糾。同時，公司還建立了隱患舉報獎勵製度，鼓勵員工積極參與安全管理，對發現重大安全隱患的員工給予重獎。
在隱患整改過程中，各單位嚴格按照“五定”原則(定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改資金、定整改驗收人)，確保隱患整改工作落到實處。安全管理部門對隱患整改情況進行跟蹤複查，對整改不力的單位和個人進行嚴肅問責。
通過各單位的縱向聯動，老母坡煤業公司實現了隱患排查治理的常態化、製度化、規範化，有效消除了各類安全隱患，為礦井安全生產奠定了堅實基礎。
校企攜手聯動，提升安全能力
為了適應煤炭行業智能化、信息化發展的新趨勢，提升員工的安全素質和業務能力，老母坡煤業公司積極與各大院校開展合作，建立了校企攜手聯動的安全培訓機製。
公司與[院校名稱1]、[院校名稱2]等院校簽訂了合作協議，定期邀請專家學者到公司開展安全培訓和技術講座。同時，公司還選派優秀員工到院校進行深造學習，不斷拓寬員工的知識麵和視野。
在培訓內容上，公司結合自身實際情況，製定了個性化的培訓方案，涵蓋了安全法律法規、安全01manbetx 、應急救援知識、智能化開采技術等多個方麵。在培訓方式上，采用了線上線下相結合、理論與實踐相結合的方式，提高了培訓的針對性和實效性。
此外，公司還與院校共同開展安全技術研發和創新，解決了一批安全生產中的技術難題。例如，通過與院校合作研發的智能化瓦斯監測係統，實現了對瓦斯濃度的實時監測和預警，有效提高了瓦斯防治水平。
通過校企攜手聯動，老母坡煤業公司不僅提升了員工的安全素質和業務能力，還為企業的技術創新和可持續發展注入了新的動力。(張慶良)
