烏金深處踐初心 ——記山西省五一勞動獎章獲得者、山西焦煤霍州煤電李雅莊礦綜采隊隊長胡海瑞

　　烏金深處踐初心

　　——記山西省五一勞動獎章獲得者、山西焦煤霍州煤電李雅莊礦綜采隊隊長胡海瑞

　　在山西焦煤霍州煤電李雅莊礦百米井下，采煤機的轟鳴與礦燈的微光交織成獨特的奮鬥圖景，綜采隊隊長胡海瑞身著工裝，頭頂的礦燈隨步伐在巷道內投下堅毅的剪影。從普通采煤工到“煤海指揮官”，從安全生產先進工作者、技術能手到山西省五一勞動獎章獲得者，他用十五年光陰紮根一線，將“特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻”的精神刻進每一道掌紋，也在煤海中鐫刻下一名共產黨員的奮鬥足跡。

　　以身作則保安全

　　4月11清晨6時許，胡海瑞已經蹲在采煤機旁，指尖順著截齒紋路細細摸索，“截齒磨損超過3毫米必須更換，鏈條潤滑脂要打到溢出才算到位。”他默念道。突然，金屬摩擦聲異響引起他的警覺，經檢查發現截齒磨損超標，他迅速更換截齒、補足鏈條潤滑脂，用最短的時間將隱患扼殺在萌芽。這種對細節的把控不僅是胡海瑞個人的工作準則，更被他轉化為團隊管理的核心動能。

　　作為團隊“領頭羊”，胡海瑞深諳“火車跑得快，全靠車頭帶”的道理。他將技術過硬、作風紮實的黨員技術骨幹推選為班組長，並推行“班前部署—班中監督—班後總結”的全時段管理模式，形成職能融入、功能互補。在工作推進中，胡海瑞將形勢任務教育與支部建設、職工日常培訓相結合，做到中心與重點互促共進，安全生產與支部工作交叉融入;班組長做到班前安全提醒，班中對職工操作的各個環節進行監督指導，班後複盤總結本班不規範操作行為等，確保將安全理念深植於每一位職工心中。綜采隊屢次榮獲“安全生產標杆區隊”，正是其管理成效的最佳注腳。

　　迎難而上顯擔當

　　麵對李雅莊礦這座老礦井地質條件複雜的“硬骨頭”，胡海瑞的字典裏從沒有“退縮”二字。2024年3月，李雅莊礦2-803綜采工作麵回采期間，受地質條件影響，巷幫縮底鼓嚴重，加之受采動壓力影響，頂板破壞性較大，生產進度告急。

　　“越是難啃的骨頭，越要黨員先上!”他連夜召開“諸葛亮會”，帶著技術骨幹現場攻堅，對照地質資料反複推演支護方案，創新采用液壓單體柱配合金屬梁對頂板進行支護，並設計施工泄壓槽緩解壓力，經反複推演和試驗最終解決了這兩大難題。

　　那段日子裏，大家總能看到胡海瑞帶頭扛著20公斤重的錨索鑽杆往返巷道，汗水浸透的工服在後背結出鹽霜。隊員們被他的拚勁感染，全員堅守崗位，出滿勤、幹滿點，最終，按時完成了礦井下達的原煤任務指標，工程質量優良品率連續12個月保持100%。

　　精益求精立標杆

　　走進如今的2-619綜采工作麵，整齊排列的液壓支架如銀色軍陣，材料架上的錨杆，錨索按規格碼放成“豆腐塊”，標識清晰的管路中轉箱、電纜鉤回收箱等——這一切蛻變，都源於胡海瑞對質量標準化和現場文明管理的執著。針對以往設備、材料堆放混亂的問題，他創新“定製化定位法”，規範材料碼放，嚴格把控設備“清單式”檢修、維護，以動態達標實現安全高效。

　　“以前找材料像‘大海撈針’，現在一眼就能定位。”材料員侯小管指著道釘介紹。

　　胡海瑞還設立“黨員先鋒崗”，鼓勵隊員們技術創新，不定時帶領班組成員對照圖紙鑽研設備原理……“跟著胡隊長幹，技術不精都難。”副隊長龔海航坦言，“就連初學職工張毅，如今都成長為能獨立處理設備故障的技術能手。”

　　在胡海瑞帶領下，綜采隊已先後培養出電鉗工狀元、采煤機司機等6名公司級技術標兵，還有多項創新成果在礦井推廣應用。

　　巷道深處，胡海瑞的礦燈與萬千工友的燈光交相輝映，在煤壁上勾勒出勞動者的群像。從普通勞動者到工匠榜樣，胡海瑞用十五年煤海堅守證明：深埋地底的每一滴汗水，終將在時代的坐標軸上閃耀光芒。他的故事，正是千萬煤礦工人紮根一線、勇毅前行的生動縮影——當無數這樣的“微光”彙聚，必將照亮企業高質量發展的壯闊征程。(文/劉瑩 原貝貝 王婷 )