九裏山礦緊扣安全生產目標，創新創新實施“四道加法”管理模式，以係統化思維推動安全管理提質增效，為礦井高質量發展築牢安全基石。
“責任+執行”織密安全管控網。該礦動態修訂《九裏山礦安全生產責任製彙編》，建立覆蓋全崗位的責任矩陣，確保責任到人、權責清晰，逐級簽訂安全生產責任書，將安全績效與考核晉升深度掛鉤。推行“清單式”安全管理，每月召開推進會分解安全任務，細化作業標準，構建“製度製定—過程監督—效果評估”閉環管理體係。通過標準化流程與剛性考核雙輪驅動，實現安全責任“一竿子插到底”，推動安全管理向精細化、規範化縱深推進。
“培訓+演練”擰緊思想安全閥。該礦打造“線上+線下”立體培訓體係，依托焦煤學習平台開展全員“學、練、考、評”一體化培訓。創新開設“班前微課堂”“安全案例研討”等特色課程，通過案例情景模擬、現場互動剖析強化警示教育。運用XR智慧培訓館開展瓦斯爆炸、頂板坍塌等專項應急演練，以“沉浸式”實戰訓練提升職工風險預判與應急處置能力，推動“我要安全”意識入心化行。
“檢查+整改”構築隱患防護堤。建立“網格化+專業化”隱患排查機製，整合日常巡查、專項檢查、聯合督查力量，對排查出的隱患按照“五定”原則進行整治，確保整改責任、措施、時限“三到位”。開展“隱患隨手拍”全員行動，發動職工參與隱患自查自糾，構建“發現—上報—整改—反饋”快速響應鏈條。通過預警機製與動態跟蹤雙管齊下，實現隱患治理從“被動應對”向“主動防控”轉變。
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