山西焦煤霍州煤電騰暉煤業公司：“三示工作法”強化安全管理
今年以來，山西焦煤霍州煤電騰暉煤業公司積極踐行山西焦煤“減輕職工勞動強度，減少職工作業時間，讓職工遠離危險區，將危險區變成安全區域”的“四個目標”要求，在全礦井上下開展提示、告示、警示“三示工作法”，做好安全預知、預告和預警，切實築牢礦井安全生產屏障。
安全提示夯實管理根基
“近期工作麵處在末采回撤期間，工作麵上部為上分層采空區，要重點加強頂板管理和泵站供液係統管理，強化支護強度，確保支架初撐力。”7月29日班前會上，該公司綜采隊隊長一再交待即將入井的職工重點注意事項。
今年以來，該公司把安全管理作為全年工作的重中之重，通過健全責任體係、強化隱患排查、深化安全教育等舉措，持續築牢安全生產防線，為礦井各項工作的有序推進提供了堅實保障。
為確保工作麵設備回撤與運輸工作全程安全、有序推進，綜采隊在工作麵回撤期間，提前向職工詳細告知作業中的安全注意重點及風險防控要點，使職工在現場作業時既能精準把握工作核心，嚴格落實頂板管理、設備回撤工藝等關鍵環節的要求，又能時刻繃緊安全弦，主動規避潛在風險。
安全告示強化風險管控
為進一步加強井下安全風險管控和隱患排查治理工作，該公司堅持召開礦長月度安全辦公會，全麵03manbetx 研判礦井各區域、各崗位存在的安全風險，建立管控清單，製定管控措施，明確責任單位和責任人，對苗頭性問題及早發現、及時排除，確保各類風險可防可控。
同時，該公司全麵開展井下全覆蓋、“拉網式”安全隱患大排查，不留死角、不留空檔，發揮專業技術人員現場發現問題、排查問題、解決問題的優勢以及“無監控不作業”實時監管效能，做到不漏一處、不留死角，對檢查出的隱患問題製定針對性措施，推行過程控製、閉環式管理，及時將各類隱患問題消滅在萌芽狀態，做到覆蓋全係統、各環節，實現隱患排查治理閉環管理，切實把好“安全關”。1至7月，該公司“三違”率同比降低38%。
安全警示築牢思想防線
為切實築牢安全生產防線，從源頭防範02manbetx.com 發生，該公司堅持“預防為主、防治結合”原則，在強化現場安全警示與深化安全意識教育兩方麵同步發力。
該公司在立井周邊、大巷人行道、工作麵入口處等02manbetx.com 易發的危險區域，及時設立“盡快遠離，防止高空墜物”“地麵路滑，注意安全”“衝擊地壓區域，禁止進入”等明顯標識牌，通過直觀警示提醒職工注意風險、規範行為，實現有效防範;深入開展02manbetx.com 案例教育，組織職工“算好安全八筆賬”，通過03manbetx 02manbetx.com 原因、闡述事故危害、座談討論預防措施，不僅讓職工從不同角度真切體會到安全事故帶來的傷痛和損失，更進一步增強了安全意識，推動職規範作業行為、履行安全責任，全力以赴做好安全工作，真正做到有問題及時改、有隱患提前治、有預警細致防，時刻警鍾長鳴，防微杜漸。
下一步，騰暉煤業公司將持續深化“三示工作法”的實踐與創新，以全員安全意識提升為基礎，以風險閉環管控為核心，以技術手段賦能為支撐，讓安全理念真正融入每個環節、每個崗位，全力保障職工生命安全與礦井高效發展，為企業高質量發展注入持久的安全動力。(劉鵬)
