鶴煤三礦公開“小秘密”增強“大活力”

　　鶴煤三礦公開“小秘密”增強“大活力”

　　“你看俺王隊長上個月下井20多個，不比咱少呀。”

　　“就是，現在的幹部都能幹，都是好樣的。”

　　“俺趙隊長下的也不少，一月下了20多個，也是隊長中下井較多的。”

　　“跟著這樣的幹部幹，再苦再累也心甘情願，毫無怨言。”

　　這是8月14日上午，河南能源集團鶴煤公司三礦采一隊和煤一隊零點班兩名職工在更衣樓下的“公開欄”前觀看7月份領導幹部下井表後議論的“話題”。

　　今年來，麵對嚴峻的經濟形勢，該礦工會緊緊依托深化礦務公開工作，多渠道推進企業民主管理，營造了和諧發展的良好氛圍。今年前7個月，該礦煤炭產量達到37.49萬餘噸，總進尺2736米，完成計劃的109.22%，回收創值700萬餘元，實現了平穩的發展態勢。

　　針對激烈的市場競爭給生產經營帶來的不利影響，該礦工會切實落實依靠員工的方針，堅持以人為本，積極強化礦務公開民主管理，運用礦務公開的獨特方式和優勢，認真做好形勢政策宣傳和思想教育，不斷擴大職工的知情權。另外，該礦在更衣樓前設立了礦務公開專欄，及時公開領導幹部下井、安全生產、評先評優、金秋助學、困難救助、職工建議和意見等情況，增加了礦務透明度，提高了職工的工作積極性和主動性。

　　該礦緊急圍繞安全管理、生產經營、節能降耗和科技創新等方麵，廣泛開展“提案征集”、“合理化建議”等活動，改變了以往職工不願提意見和建議的情況。如今，該礦積極引導職工多提意見，好的建議礦上給予獎勵。通過礦務公開民主管理，使職工正確認識到企業當前所遇到的困難，廣大職工自覺識大體、顧大局，為礦排憂解難，為礦獻計出力，提高了職工對企業的發展信心，增強了職工的責任感，融洽了幹群關係。該礦采一隊不斷加大隊務的力度，讓職工積極參與隊務管理，使職工多建議，多知情，多獻計，有力促進了安全生產。今年前7個月，該隊煤炭產量達到36. 02萬餘噸，占全礦產量的96.07%，成為全礦的出煤大戶。該礦三一隊堅持把“隊務公開”作為提高單進的“催化劑”和“潤滑油”，真正做到隊務真公開、細公開、常公開，以公開聚人心，以公開鼓士氣，以公開促生產。今年前7個月，該隊岩巷進尺563米，完成計劃的111.49%，成為四個岩巷隊進尺和超計劃最多的單位。

　　“礦務、隊務公開的目的就是要給職工一個明白，還幹部一個清白，讓職工有更多的參與權、知情權、決策權，真正做到了實打實，不糊弄，不空開，職工氣順勁足，幹勁十足，不僅促進了安全生產，而且確保了和諧穩定。”談到礦務公開，該礦黨委書記柴天凱這樣表示說。