“鐵”班長的煉成記
在陝煤集團神木檸條塔礦業有限綜采三工區，提及檢修班長張彥文，眾人無不心生敬意，拇指不由自主地高高豎起，讚聲連連。這位曾經的軍中驕子，褪下橄欖綠，換上礦工藍，從一名平凡的檢修工起步，十幾年風雨兼程，“崗位標兵”“十佳員工”“先進個人”“先進班組長”等榮譽加冕，是他不凡足跡的璀璨印記。
張彥文的父親是一名退休老礦工。張彥文深情憶述：“我父親之前在井下開過溜子，工作環境差、勞動強度大，常年工作在井下，落下了病根，所以就一直反對我到煤礦工作。然而，我帶著軍旅生涯磨礪出的堅韌與不屈，毅然決然的選擇了煤礦。”
憑借著軍人吃苦耐勞、剛正堅硬的品格和自身善於鑽研，技術過硬的素質，他從一名普通的工人，逐步成長為綜采檢修“大拿”，井下不管什麼機電設備出現故障，都能第一個站出來應對。特別是對采煤機的故障排除，他總結的望聞摸嗅“四字法”，成了綜采三工區每一名采煤機檢修工的製勝“法寶”。麵對公司安全生產標準化的高要求，隻要有他在，一切都會高標準、嚴要求地完成任務，尤其是電焊技術，在工區首屈一指。
熟悉張彥文的人都知道，他就像立秋的石榴——滿腦袋的點子，總能為安全高效生產提出許多新奇、高效的建議。特別是在麵對一些“疑難雜症”，他總能抽絲剝繭、妙手回春。在回采S1204工作麵時，液壓支架出現大量的立柱柱窩坍塌現象，通過他與廠家技術人員多次溝通，將處理柱窩時間從48小時降到24小時。
公司與天地科技合作，進行全國第一套超前支護機器人工業試驗，用以解決超前支架與轉載機和馬蹄爾的協同作業。作為檢修班的班長，在接到任務的那刻起，他就帶著支架組、三機組全身心地投入到這場“戰鬥”中。
“大板這個地方的油缸並不能實現自動伸縮，需要加裝連接塊。”
“這個銷子長度不合適，還需要加長20公分。”
“這個軟件設置狀態參數閾值太大，需要調整”
……
就這樣，一點點、一件件，經過5個月的不懈努力，試驗終於取得了圓滿成功。
不僅這些，針對安全生產標準化建設，張彥文更是深研細究、創新百出，文化長廊搭建、休息硐室改造、皮帶尾防護網設計……據統計，張彥文主持或者參與的創新項目就多達100餘項，真正無愧於綜采三工區“創新達人”的稱號。
“不浪費就是最大的降本增效。”是張彥文的口頭禪，工作時，看到有拆下的廢舊備件，或者長期擱置的舊材料，他都會一一撿回來，別人眼裏的“廢品”卻成了他的“寶貝”。從材料計劃、領取到使用各環節，要求必須達到數量閉合，防止出現管理漏洞，工作麵的材料，大到油缸、小到螺栓，張彥文都能如數家珍，說出物料的數量和存放地點。同時，他將月度材料指標分解下達到每個崗位，做到指標核定、核算、考核工作橫到邊，縱到底，最大努力降低了材料消耗。
誌當存高遠，勤必爭朝夕。麵對公司全力打造新時代煤炭行業智能化標杆企業的目標，“老兵”張彥文的理想是——希望智能化采煤技術發展得更快一些，讓煤礦工人不再那麼辛苦……
