恒源煤礦安全生產標準化建設堅持“開工即達標、作業即達標”的理念，完善製度、強化宣貫、強抓培訓縱深推進創建工作。
完善製度，打出“主動拳”。該礦按照“總體規劃、分步實施、過程管控、考核評價”的工作思路，將8大要素15個專業細化分工、責任到人，與效益工資掛鉤，形成“一級抓一級，層層抓落實”的創建體係，打造了一大批精品工程及標杆區隊。結合新版《煤礦安全生產標準化管理體係基本要求及評分辦法(試行)》，《恒源煤礦安全生產標準化管理體係實施辦法》，配套下發了《恒源煤礦安全風險分級管控工作機製》《恒源02manbetx.com 02manbetx.com 隱患排查工作機製》《恒源煤礦安全管理製度》《恒源煤礦理念目標和礦長安全承諾製度》等相關管理製度，分專業、分工種製定行為規範、操作程序。自標準化創建工作開展以來，該礦各專業部門重塑標準、夯實專項、整治根基，製定了《機電管理規定》《運輸管理規定》《推進“無視頻不作業”實施方案》《地麵安全監管工作實施意見》《煤倉安全管理規定》《生產技術管理規定》《五活整治“四單一庫一標準管理辦法”》等專項施工管理標準，編製了《標準化手冊》《班組安全建設製度彙編》，同時力推“一區一標準，一巷一策”標準化管理模式，根據不同區隊、不同區域實行“因地製宜、差異化”管理方法，精準督辦、重點幫扶，嚴格“周計劃、月考核、月兌現”，實現了專業化檢查、細節化督促、流程化考核。堅持“動態化、常態化、專業化、精細化、問題責任化”的 原則進行創建督查，確保通過達標驗收。
強化宣貫，打出“連環拳”。該礦充分利用各種載體，大力開展安全生產標準化宣傳教育和對標對表工作，組織開展專題講座，由礦領導和專業人員進行授課，並對參加培訓人員進行考核。各基層單位利用安全例會、隱患排查會、班前會等，開展全員標準化學習，結合崗位職責為生產一二線單位121個工種統一製作了2800多份崗位安全責任“明白卡”手冊，引導幹部職工學標準、知標準、用標準，隨時隨處警醒提示大家“上標準崗、幹標準活、做安全人”，提高標準意識，樹牢“抓標準化就是抓安全生產”的理念。
強抓培訓，打出“防守拳”。該礦創新培訓方式，以管理、技術、技能“三支隊伍”建設為重點，設立安全培訓機構，專職管理人員和師資力量按照要求配備齊全，並由主要負責人組織製定年度安全生產教育和培訓計劃，開展有針對性的標準化培訓，邀請專家、技術人員、設備廠家到礦開展專項培訓，讓職工真正把標準學精吃透，以職工素質提升促進區域工程達標。堅持問題導向，按照“幹什麼、學什麼、缺什麼、補什麼”的原則，以管技人員3項素質提升培訓為基礎，增強法規意識和業務素養，提高發現問題和解決問題的能力;以基層科區6項員工自主培訓為抓手，增強員工安全意識，提升安全防護能力;以“五位一體”+培訓深度融合為載體，規範員工操作行為，提升技能水平，以1項全員安全培訓責任市場化考核激勵管控機製為手段，營造“人人爭當熟練工，個個勝任關鍵崗”的濃厚氛圍，形成獨具恒源特色的“3651”培訓體係。
