煤礦生產運營分析管理辦法生產運營數據來源與統計方法

　　第十四條生產營運數據的來源

　　每個統計工作日，由各部門將生產營運數據整理並進行收集，交由生產技術部進行處理。具體的收集時間與方式見本辦法第十五條。

　　第十五條收集與彙總

　　為了保證數據的準確性，在數據錄入和修改都有內控製度。數據一旦錄入後一般不允許修改，若修改，需要上一級的書麵核實和批準，條件許可的情況下，可以采用計算機信息係統。

　　上報報表體係根據不同的接收部門，在本部門實現對上一級數據的收集與彙總，有生成對下一級的報表，實現現有的日報表、周報表、月報表、季報表，能夠自行設計其他管理報表。

　　運營數據應當按公司和生產技術部的要求與計劃、同期等進行對比03manbetx ，形成各類圖表及趨勢圖03manbetx ，以全麵滿足不同使用人員的需要。

　　第十六條生產運營信息數據內容

　　生產運營信息數據主要分為三大部分：計劃發展部分、產量技術指標部分、能耗及物耗指標部分。

　　(一)計劃發展部分

　　分為年度計劃和月度計劃兩部分。年度計劃由生產技術部計劃協調，統一錄入目標中的重要數據;月度計劃由生產技術部錄入，公司根據生產經營情況進行調整後下發。

　　(二)產量和質量技術指標部分

　　根據數據信息查詢的要求，運營數據流程為：由各單位錄入各產品的產量、質量等基礎數據。由這些基礎數據形成各職能部門、生產技術部和公司需要的各種指標、彙總數據，進而形成生產上的各種彙總報表。

　　(三)能耗及物耗指標部分

　　能耗：每周輸入一次能源用量和產量，形成周單位能耗。可以實現月度數據的查詢，月報為結帳數據，可以實現累計月度指標的查詢。

　　物耗：設計數據周期為一周，每周盤存後將總用量和產量錄入係統中，形成周單位物耗。周報可以粗盤，累計形成月的數據，月報為結帳數據，可以實現累計月度指標的查詢。

　　第十七條綜合03manbetx 報表

　　主要是將各專業的數據信息彙總為一些綜合報表，便於公司各級領導及職能部門管理人員的查看。根據管理決策的需求，將其他各專業的信息綜合彙總到報表中。

　　第十八條周期與流程

　　(一)每日的生產運營數據由煤礦現場生產人員進行收集、彙總並由煤礦現場負責人員進行日常的檢查管理;

　　(二)每周的生產運營數據由煤礦現場生產人員進行收集、彙總，上報生產技術部負責人進行檢查管理;

　　(三)每月的生產運營數據由生產技術部負責人收集、彙總，並上報**公司生產技術部進行檢查管理。