第五條生產技術部主要職責
(一)負責生產運營係統各項規章製度、01manbetx 01manbetx 、生產工藝指標的製定，並組織落實，負責建立完善質量管理體係、安全管理體係、設備管理體係和檢測體係，並認真執行。
(二)製定崗位工作標準、設施管理及維護標準、生產運營管理考核辦法，每月組織一次檢查考核。
(三)及時進行各項資料的彙總，及時整理出生產運營綜合報表。做好原始資料的收集、整理、歸檔，以便今後指導生產運營工作。
(四)製定設備的維護保養方案，並把設備落實到人，嚴格按照規定保養設備。
(五)按生產工藝的要求提出生產改造計劃方案，並經相關審批程序通過後實施。
(六)對生產營運情況進行03manbetx ，找出主要原因，提出改進方案。
(七)建立和完善設備、計量及固定資產台帳，加強計量設備的維護保養，使設備增值保值，嚴格按照固定資產報廢程序辦理固定資產報廢手續。
(八)認真學習和貫徹執行國家關於安全生產、防火防爆、勞動保護、環境保護等工作的方針、政策、法令和法規，並達到落實。
第六條生產運營03manbetx 管理組織體係的組成
(一)生產運營03manbetx 管理決策者(生產礦長)
1.貫徹執行生產運營程序文件，負責組織建立公司生產運營管理體係。
2.全麵掌握公司生產運營動態。
4.審定生產運營係統各項規章製度、生產工藝指標。
5.每季度組織一次生產運營03manbetx 會，並對生產運營係統員工進行考核。
(二)生產技術部主任崗位職責
1.在生產礦長領導下，全麵主持生產運營工作。
2.督促檢查本部門員工學習國家、行業和公司標準規範，提高員工操作水平和安全生產意識。
3.按公司規範標準和考核細則，每月組織一次對本部門各崗位員工進行月度分析會議，嚴格檢查和認真考核，並根據考核和檢查中出現的問題，及時組織整改。
4.督促檢查生產、維護改造、信息管理、設備管理等專業生產運營情況和各種報表、計劃、台賬、程序報批落實完成情況。
5.定期組織召開生產運營交流會，了解生產任務完成情況和存在問題，協調基層部門之間的工作。
6.負責係統的維護改造和搶險工作，並就發生的問題進行分析，提出整改措施。
7.會同安全監察部對係統設備檢查和操作人員考核，確保安全正常生產。
8.加強對新增和報廢的設備設施管理工作，新增和報廢設備須有主任確認簽字，並建立新增報廢設備台帳。
9.指揮處理生產運營係統中出現異常情況，並按有關規定及時上報。
(三)生產技術部副主任崗位職責
1.協助部門主任對生產技術部的管理，負責分工管理工作。
2.協助部門主任督促檢查本部門員工學習國家、行業和集團標準規範，提高員工操作水平和安全生產意識。
3.按公司規範標準和考核細則，協助部門主任組織對本部門各崗位員工進行嚴格檢查和認真考核。並根據考核和檢查中出現的問題，及時組織整改。
4.協助部門主任組織生產調度、設備計量、信息自動化等管理製度修訂、監督、實施執行。
5.協助部門主任對生產係統技術資料管理和檔案管理。
6.根據實際情況，協助部門主任製定各崗位員工考核製度、設備設施巡檢台帳、安全生產教育和標準化台帳。
7.負責協助部門主任組織員工參加新工藝、新設備的培訓學習。
8.生產技術部副主任對生產技術部主任負責。
