為了進一步明確管理職責，不斷加強采掘設備管理，充分發揮采掘設備效能，減少設備影響02manbetx.com ，保證安全生產和設備正常運行，結合我礦實際，特製定本管理製度，望各單位認真貫徹執行。
一、采掘設備管理的組織機構及管理原則
1.采掘設備管理的組織機構(成立礦采掘設備管理領導小組)：
組 長：機電副礦長 生產礦長
副組長：生產副礦長
成 員：機電副總，生產副總，安全副總，機環部部長，生產技術部部長，安全管理部部長，財務經營部分管副部長及各部室業務主管，，機電一隊隊長、技術副隊長，各采掘隊隊長、機電副隊長。
2.采掘設備管理原則
(1)堅持以人為本、各負其責、分級管理、分頭落實的原則;
(2)堅持“誰使用、誰管理，誰檢修、誰把關，誰包機、誰維護，誰操作、誰負責，誰損壞、誰賠償”的原則;
(3)堅持“管理、裝備、培訓”並重的原則。
二、采掘設備管理的主要任務和管理範疇
1.采掘設備管理的主要任務是：對全礦的采掘設備進行綜合管理，做到全麵規劃、合理選購、及時安裝、正確使用、精心維護、科學檢修、適時改造和更新，不斷改善和提高企業的技術裝備水平，充分發揮設備效能，提高經濟效益。
2.采掘設備的管理範疇：各型采煤機、掘進機、綜采支架、乳化液(噴霧)泵、刮板輸送(轉載)機、膠帶輸送機、耙岩機、噴漿機、反井鑽機、調度絞車、回柱絞車、各類抽放泵、鑽機、各型開關、局扇、電機、綜保及錨網支護機具等與采掘活動有關的各類設備及其附屬裝置、配件。
三、采掘設備的管理職責
1.機環部是全礦采掘設備管理的的業務職能部室，主要負責全礦采掘設備的綜合管理、采掘設備的地麵檢修及各有關部室、區隊采掘設備管理台賬的檢查業務，對全礦采掘設備的使用狀況、技術性能、維護保養等情況進行檢查落實。
(1)負責采掘設備的采購計劃、租賃、調撥、外委大修計劃、技術檔案管理、01manbetx 01manbetx 的編製等工作。
(2)建立、健全並督促落實好采掘設備檢修、試驗、發放、安裝、移交、質量驗收製度。
(3)對新購置、租賃或大修進礦的采掘設備以及各有關區隊安裝、檢修的大型采掘設備，都必須按設備原始設計配齊各零部件，組織相關專業技術人員檢查驗收，確認無安全隱患後方可投入使用。要對其質量、使用場所和安全性能嚴格把關，查驗和保存“產品合格證”、“防爆合格證”、“煤安標誌”等技術資料，並且將全部圖紙、使用說明書、試驗報告等有關資料存檔建賬。
(4)防爆電氣設備兩證一標誌(即“產品合格證” “防爆合格證”、 “煤安標誌”)齊全方可投入，若為檢修設備則必須有“檢修合格證”， 嚴禁投入“三無”產品。
(5)加強對采掘隊的機電技術指導與管理，保障供給所需的設備及安全附屬裝置。合理安排設備檢修工作，做到井下生產有足夠的備用件，保證不影響生產。
(6)負責檢查機電一隊、各采掘隊設備管理台賬及井下設備或備件備用情況，督促相關單位按照標準或規定進行設備的使用及維護工作。
(7)經常深入井下、車間，加強采掘設備的檢查，準確掌握設備運行、維護、檢修狀況，建立健全有關檢查記錄;負責落實《煤礦安全01manbetx 》機電方麵各項規定;每月嚴肅認真地對各隊的設備完好率進行檢查、評定、考核;落實好礦有關的02manbetx.com 隱患排查製度。
(8)對於租賃設備停用後，要及時向公司及設備租賃站提出書麵報告或申請停租，並及時聯係將設備送交設備租賃站清帳，盡量減少本礦采掘設備租金及占用費。
2.生產技術部是全礦礦采掘設備的主管部室，主要負責對各采掘隊設備進行全麵管理，建立各采掘工作麵設備管理台賬，並對各采掘隊設備管理台賬、使用狀況、技術性能、維護保養等情況進行檢查落實。
(1)建立健全采掘工作麵設備使用台賬，做到“賬、物”相符，準確掌握設備的動態，做到賬目清、狀態明。
(2)加強日常監督檢查，抓好采掘設備現場管理。負責對各采掘隊的設備管理台賬、設備技術性能、現場使用、操作、維護、檢修等情況的檢查落實，督促下屬各采掘區隊管好、用好設備。
(3)督促下屬各采掘隊落實設備使用、維護、檢修、包機、保養、安裝、驗收工作，搞好設備清潔，做到開關上架、牌版齊全、小型電氣上板、纜線懸掛達標。落實采掘各工種的01manbetx 01manbetx 、崗位安全生產責任製;落實好與采掘設備有關的02manbetx.com 隱患排查製度。
(4)按礦井生產接續情況，結合我礦采掘設備現狀，合理設計工作麵、安排采掘作業，滿足設備規定使用條件，充分發揮其效能。
(5)要對照《煤礦安全01manbetx 》“開采”等部分的各項規定，從作業規程、安全措施的審批到日常業務管理各環節，督促各采掘隊落實設備及其附屬安全裝置(設備的防滑、錨固裝置，製動裝置，控製閉鎖裝置，防護欄、罩以及由機電類產品構成的安全保護裝置等)方麵的各項使用規定。
3.通風滅火部是全礦與一通三防有關的采掘設備的主管部室，負責與一通三防有關的采掘設備的使用狀況、技術性能、維護保養等情況的檢查落實。
(1)負責對各通滅區隊有關采掘設備的台賬建立、使用狀況、技術性能、維護保養等情況的檢查落實。
(2)負責與一通三防有關的采掘設備的管理製度、01manbetx 、崗位安全生產責任製的現場落實。
(3)在審批涉及采掘設備的有關規程、措施及日常管理、監督、檢查時，從《煤礦安全規程》通滅專業角度嚴格把關，對與本係統有關的設備及其附屬安全裝置的使用、管理工作負責，落實好與采掘設備有關的02manbetx.com 隱患排查製度。
(4)要經常檢查、督促下屬各區隊落實設備安裝、使用、維護、檢修、保養製度，管好、用好設備。搞好設備清潔、做到開關上架、牌版齊全、小型電氣上板、纜線懸掛達標。
4.安全管理部是全礦采掘設備的監管部室，負全礦采掘設備的安全管理責任。
(1)要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，要按照礦安全生產的總體安排和部署，加強采掘設備日常監督檢查並督促各業務部室、區隊落實好采掘設備及其附屬安全裝置的各項使用規定，在審批作業規程、安全措施時嚴格把關。
(2)落實好礦有關的事故隱患排查製度。
(3)安排安檢人員經常檢查設備及其安全裝置是否齊全完好、有無安全隱患，操作人員是否按章操作，發現重大安全問題有權停止生產並督促整改。
5.財務經營部是全礦采掘設備的輔助管理部室，負責采掘設備及其材料配件的出入庫管理、供給、協調等工作。
(1)保障供給安裝、維護采掘設備及其附屬安全裝置所需的零配件、材料。
(2)對購置、調撥、租賃的用於井下采掘生產需要的電器、儀表、器材、纜線及其他材料的安全性能把關，嚴禁使用“三無”產品，注意驗看和保存“產品合格證”、“防爆合格證”、“煤安標誌”等技術文件。
6.機電一隊是采掘設備的檢修區隊，負采掘設備的日常管理、檢修、試驗、驗收、發放責任，具體職責如下：
(1)負責采掘設備及其附屬安全裝置的檢修、試驗、驗收、保管、發放等工作，負責采掘設備技術資料、檔案的建立和保存工作。要建立健全采掘設備管理台賬，做到賬實相符。準確掌握設備的動態，做到賬目清、狀況明、備用足。
(2)建立健全采掘設備履曆表，要將主要設備或大型設備的檢修、使用及大修情況及時登記，做到動態跟蹤。
(3)對每一種類采掘設備及備件要有一名主管隊長，具體負責采掘設備及備件的管理，建立專用台賬，做到設備賬目清楚，且與現場實際情況相符;要指派人員經常對井下現場設備使用情況進行檢查，督促使用單位對閑置或損壞設備及時升井檢修。
(4)凡是本隊能檢修的設備，均由由本隊負責安排檢修;確因本隊技術能力有限而修理不了的，可上報外委大修計劃進行外委大修。
(5)新購置、租賃或大修進礦的采掘設備，必須配合並組織有關專業人員進行驗收並經試運轉正常後方可入井使用，並且將有關資料存檔建賬。要對其質量、使用場所和安全性能嚴格把關，嚴禁 “三無”產品投入使用。
(6)嚴格落實好采掘設備安裝、檢修、移交、驗收、發放製度，建立台賬，保存好有關記錄、資料。
(7)加強對采掘隊的機電技術指導、管理與支持，保障供給井下所需的采掘設備及其附屬安全裝置。合理安排設備檢修工作，要做好主要采掘設備備件儲備工作，做到井下生產有足夠的備用件，使之不影響生產。凡因缺少備件導致生產影響的，按礦生產管理辦法等相關製度進行追查處理。
(8)車間設備必須分類存放，有明顯標誌，待修、檢修、完好設備必須分開區域存放，不得混在一起，做到精細化管理。
(9)對於租賃設備停用後，要及時向礦主管部門提出書麵報告或申請停租，並及時配合主管部室將設備送交供應公司清賬，盡量減少其租金及占用費。
(10)每月20日前將采掘設備備件台賬及有關報表報送機環部。
(11)認真落實各級、各工種安全生產責任製，有關人員必須對職責範圍內的工作負安全責任。
7.各使用區隊對采掘設備負現場管理責任，具體職責如下：
(1)貫徹執行本礦、公司及上級主管部門設備管理的方針、政策、法規和規章製度，組織實施礦采掘設備管理的要求，並完成各項指標。
(2)正確處理生產與維修的關係，堅持抓好預防性檢修，安排好本單位設備維修所需配件的計劃、領用和管理工作。
(3)在接收、領取設備及使用、裝置、器材等時，要安排專人檢查是否完好可靠、其附屬安全裝置是否齊全、合格，有無安全隱患和缺陷，確認無問題方可接收、領取，要嚴格按允許條件和場所使用。
(4)技術副隊長在編寫作業規程、安全技術措施時，要對照《煤礦安全規程》和上級有關規定，對設備及其附屬安全裝置使用、管理方麵進行明確的規定。
(5)各類設備的操作人員必須經過技術培訓，考試合格，持證上崗。必須按章操作，嚴禁違章、野蠻操作，嚴禁帶病運轉或操作安全裝置不全、不正常的設備。
(6)要加強對使用現場設備備件的管理，避免設備在井下長期存放。對於電器設備，現場存放時間不得超過30天，以防設備受潮造成絕緣降低而無法正常使用。設備使用完畢後必須按照規定在3日內交回檢修單位，並及時辦理銷賬手續。
(7)建立健全本單位設備技術管理檔案，負責向礦職能部室統計和呈報采掘設備管理有關報表。要配合設備主管部門做好設備的事故統計、追查處理工作，積極03manbetx 事故原因，製定防範措施，防止同類事故的重複發生。
(8)推廣應用采掘設備管理先進經驗和方法，組織好設備操作人員的培訓(操作人員的培訓由本區隊上報計劃和名單，由培訓中心負責委托培訓學校或聘請技術人員具體實施，培訓考試成績作為申辦操作證的依據)。
四、采掘設備檢修、試驗、發放、質量驗收、安裝、移交管理製度
(一) 設備檢修
1.機電一隊和有關檢修區隊負責全礦采掘設備地麵檢修，各井下使用區隊負責采掘設備的現場檢修。設備檢修必須建立健全設備檢修台帳，記錄檢修所耗配件、材料及各種技術數據。
2.設備檢修按《機電設備完好標準》的要求執行，零配件的檢修質量應滿足設備使用要求。有防爆要求的必須符合《煤礦01manbetx 》及《窯街煤電集團公司防爆電氣管理細則》的有關規定。
3.各區隊要保證采掘設備檢修質量，落實檢修責任。對於投入使用後72小時內運轉不正常或損壞的設備，由機環部組織鑒定，首先排除隻有重載試驗方可發現的質量缺陷等問題，確因檢修質量問題造成生產影響的，按生產管理辦法對相關責任人進行追查處理。
(二) 設備試驗
1.對於各類設備，應進行空載、重載運行試驗和保護功能動作試驗。對於地麵車間無法重載試驗的，要在井下使用現場進行重負荷試驗，試驗合格後方可正式使用。
2.對於水冷式(減速箱、電動機等)設備，入井前必須對冷卻係統進行試驗，試驗時間應不少於10分鍾，冷卻水壓力、流量符合設備出廠技術要求,在確認冷卻係統正常後方可投入使用。
3.對有打壓要求的設備部件必須進行打壓試驗，如：高壓膠管、立柱安全閥及各類千斤等。
4.對於帶噴霧裝置的采掘設備，檢修完畢後必須對噴霧係統進行試驗，做到噴霧齊全、完好、有效。
(三) 設備發放
1.采掘設備的發放工作由機電一隊設備發放(監護場)工負責，設備發放必須執行調撥單製度，無設備調撥單嚴禁發放設備。遇到特殊情況無法辦理調撥單手續的，由領用單位打借條，並經機環部、機電一隊值班人員簽字後方可發放。領用單位事後必須及時補辦調撥單。
2.機電一隊必須製定本隊設備發放製度，建立設備發放專用台賬。發放設備時，發放人員必須詳細登記，使用單位領用人必須簽字認可。
(四) 質量驗收
1.機電一隊車間采掘設備日常檢修質量驗收由各車間驗收員、分管隊幹部負責，經驗收合格的檢修設備、部件，驗收員應粘貼檢修合格證。驗收不合格的設備、配件不得入井使用。要建立健全檢修、驗收台賬、記錄。
2.由各使用單位自己安裝的刮板機、膠帶機、耙岩機等設備，在使用前由本隊跟班幹部、工長、驗收員、司機共同驗收，確認合格並填寫設備驗收記錄後方可使用。任何設備在使用前均必須有驗收程序，確認安全可靠後方準使用。
3.對於采煤機、綜掘機、反井鑽機、端頭支架、大型刮板機等設備，機電一隊調試、驗收完畢會，還要經相關部室人員現場驗收並填寫驗收記錄，未經部室驗收的大型設備原則上不許投入使用。
4.局扇、鑽機的安裝，由通滅隊、雙防隊主管隊幹部、工長、電工等現場檢查驗收、確認合格並填寫驗收記錄後方可移交使用;掘進工作麵“雙風機雙電源”、“三專兩閉鎖”等設施的質量驗收和移交執行礦上的相關專項規定。
5.綜采工作麵設備及綜掘機安裝竣工調試正常後，機環部組織生產技術部、安全管理部、通風滅火部、安裝單位、使用單位共同現場檢查驗收，確認合格後方可投入使用;所有用於提升的各類絞車及安全設施在投用前，由機環部、安全管理部組織相關單位共同驗收，簽發“運行許可證後方可使用。
(五)設備的安裝、移交
1.綜采工作麵設備及綜掘機的安裝工作由礦召開專業會進行安排。各煤巷、岩巷掘進工作麵設備由本隊負責安裝。
2.綜采(綜掘)工作麵設備安裝完畢、經驗收合格後，由主管部室牽頭、相關部室、區隊參加，辦理書麵移交手續移交使用單位管理。各采掘隊因轉移工作地點等情況需相互移交設備的，由移交單位、接收單位自行辦理移交手續，並及時到主管部室辦理清賬、建賬手續。
五、采掘設備的現場使用維護管理製度
1.各使用區隊要配備專職的機電隊長，主抓各類設備的安裝、運行、維護及管理，嚴格落實包機製，狠抓設備完好。對照《煤礦01manbetx 》和上級的各有關規定，必須安裝齊全並堅持使用好設備及附屬安全裝置。
2.各使用區隊要嚴格執行設備使用與檢修維護相結合的原則，按照采掘設備管理原則，落實設備的使用、操作、維護、檢修等製度，並實行設備管理專人負責製，設備使用要指定專人持證操作，嚴格執行01manbetx 、崗位安全生產責任製。本隊管理人員要教育、督促操作人員、維護人員，遵守設備管理各項製度，保證設備安全運轉。
3.要堅持設備的維護保養與預防檢修相結合的原則，要經常性地開展設備故障診斷工作。要進一步加強設備日常檢修，堅持設備隱患自查、問題自改、責任自負原則，把事故消滅在萌芽狀態。
4.設備投入使用後，本隊包機人員要經常檢查設備運行情況，對出現故障的設備必須立即停止使用，查明原因，及時檢修，做好記錄，並及時向業務部門和上級反饋信息，以采取措施保證設備正常運行。
5.必須合理使用設備，如因使用不當造成設備損壞或的，進行追查處理，追究相關人員責任並進行嚴肅處理，影響生產的損失由本單位自行承擔。
6.對設備存在的問題，檢修班必須全部處理完畢後，方可進入生產班生產，否則，造成設備損壞將嚴肅追究相關責任人的責任。
7.設備維護要實行包機製，包機組負責主機及附屬設備的維護和檢修，對設備關鍵部位必須進行日常點檢和定期點檢，並做好記錄。
8.設備的檢查、維護要做好記錄，發現問題要及時處理。設備安全保護裝置必須齊全、動作靈敏可靠。加強防爆管理，杜絕電氣失爆。綜采、綜掘設備完好率要達到100﹪。
9.加強設備潤滑管理，嚴格執行潤滑“五定”(定人、定質、定量、定點、定期)製度，確保設備合理潤滑。
10.綜采隊要執行好“生產、檢修”交替作業方式，做到正規循環，使綜采工作麵達到人、機、環境的和諧，並且各操作工種(采煤機、刮板機、綜采支架、膠帶機操作工)的現場交接班檢查記錄齊全真實，填寫認真，要建立健全各種設備檢修維護記錄。
11.要組織好每月一次的停產檢修，檢修計劃應結合設備使用過程中所出現的問題製定，檢修要有針對性。
12.所有設備的檢修必須在停電狀態下進行，采煤機或工作麵刮板運輸機的檢修，必須將兩種設備全部停電後進行;液壓係統的檢修必須在係統卸載或采取可靠的支撐手段後進行。
13.設備檢修完畢經檢查驗收合格後，必須進行試運轉，查看設備聲響、溫度是否正常。隻有在設備試運轉合格後方可投入生產。
14.設備維護、檢修質量必須符合《煤礦機電設備檢修質量標準》、《煤礦機電設備完好標準》及設備使用技術說明書的要求。
六、井下采掘設備出現疑難故障的處理規定
1.井下在用采掘設備出現疑難故障影響正常生產時，各主管部室要配合調度信息中心，積極從全礦各單位抽調技術骨幹參與搶修，被抽調單位值班幹部及相關人員必須積極配合，對推諉扯皮及無故不執行指令者按有關製度進行經濟處罰，情節嚴重的提交礦有關會議進行嚴肅處理。
七、三礦采掘設備管理處罰辦法
(一)對出現以下情節的單位及個人，處以100—200元的罰款：
1.不按規定上報采掘設備有關報表、台賬的單位負責人、相關責任人。
2.設備移交其它單位使用後，不及時辦理移交、清賬、建賬手續的責任人。
3.不辦理調撥單手續而領用或發放設備的相關責任人。
4.未建立設備管理台賬、技術檔案、履曆表的設備檢修單位相關責任人。
5.未建立設備管理台賬的設備使用單位責任人。
6.井下閑置設備、部件、配件不及時回收出井交回檢修單位的相關責任人。
7.設備管理賬目不清的單位負責人及主管責任人。
8.設備檢修、驗收、發放不做記錄，造成設備損壞時查無實據的責任人。
9.在用采掘設備不完好，連接、緊固件不齊全，現場或設備表麵衛生差、不按規定擺放設備的現場負責人。
10.電氣設備放置地點有淋水、滴水現象不及時采取有效措施處理的現場負責人。
11.回收設備過程中損壞或丟失設備零部件的設備使用單位負責人。
12.檢修時未配齊噴霧裝置責任人或現場不按規定使用噴霧裝置的現場負責人。
13.膠帶機運行時打滑、跑偏(上部膠帶超出滾筒和托輥邊緣，下部膠帶磨擦機架)的，膠帶輸送機托輥不齊全、不轉的，膠帶有破裂現象，發現後不及時采取措施處理的，用板皮等物件強行墊襯膠帶以控製膠帶跑偏的，清掃器不齊全、不起作用的，巷道低凹處由於排水不及時，托輥或膠帶被水浸沒的使用單位現場負責人。
14.對於承壓設備檢修後未進行打壓試驗、水冷卻式設備入井前未對冷卻係統檢修、試驗的相關責任人。
15.刮板機運行時刮板鏈歪斜(不超過一個鏈環長度為合格)的、刮板缺少數超過2%的，有甩頭刮板、鏈條的，刮板機掉鏈、出槽運行的，缺少壓鏈塊和拔鏈器運行的現場負責人。
16.采掘設備各潤滑部位不按規定加注潤滑油或油量不足、油質不符合規定而使用的現場負責人和單位主管責任人。
17.小絞車閘把過位，不處理而使用的操作人員。
18.小絞車鋼絲繩排繩不整齊，繩頭、操作按鈕不上鎖的責任人。
19.電機對輪銷子不齊全、不合格、不安裝彈性墊而開機的現場負責人及操作人員。
20.設備使用前未進行安全檢查、不填寫檢查記錄而直接開機的操作責任人。
21.檢修車間不按規定配備驗收員的檢修單位負責人。
22.接到通知後不參加采掘設備現場驗收的部室負責人或直接責任人。
(二)對出現以下情節的單位及個人，處以200—400元的罰款：
1.不按規定配備主管采掘設備的機電副隊長，未成立設備檢修、包機組或包機責任製不落實的設備使用單位負責人。
2.設備存放過程中保養不到位，未采取防潮、防腐措施致使設備無法正常使用的單位負責人。
3.設備檢修質量不過關而影響生產的檢修、驗收人員。
4.新舊綜采工作麵接替生產時，不及時清帳、建帳的使用單位主管責任人。
5.設備的檢修、安裝、調試質量不合格的單位主管責任人。
6.大型(采煤機、掘進機、反井鑽機等)設備安裝完畢後，未經相關部室聯合驗收而投入運行的使用單位責任人。
7.提升小絞車安裝後未經驗收、未發放運行許可證而投入使用的直接責任人。
8.采掘設備液壓油箱油量不足而使用的現場負責人、操作責任人。
9.新到設備到貨未經驗收而入井投入使用的相關單位責任人。
10.未經主管領導同意外借設備、部件的責任者。
(三)對出現以下情節的單位及個人，處以400—800元的罰款：
1.出現整台(件)丟失設備的使用單位負責人或直接責任人。
2.不及時檢查處理故障，使設備帶病運轉的現場負責人及操作人員。
3.小絞車的閘帶斷裂，磨損餘量小於3mm，閘瓦間隙超過2mm的使用單位檢修維護責任人。
4.未經同意私自改變設備、部件結構直接責任人。
5.因設備備件檢修、儲備不到位而影響正常生產的檢修、使用單位負責人、分管責任人。
6.爆破作業時因防護措施不到位而造成設備損壞的現場負責人、相關責任人。
7.耙岩機鋼絲繩不合格、磨損及斷絲超過規定而繼續使用的現場負責人。
8.采掘工作麵設備出現疑難故障，接到搶修通知後不積極配合的相關責任人。
(四)對於因設備出現故障後不認真排查處理，強行開機或野蠻操作而致使設備損壞無法使用，造成重大經濟損失的現場指揮、操作責任人，處以1000—3000元的罰款，並按照“誰損壞、誰賠償”的原則，由使用單位承擔被損壞部件70%的經濟損失。
(五)對於在采掘設備管理、使用、檢修、維護、操作等過程中出現違章行為的責任人，按照《窯街煤電集團有限公司安全隱患、員工“三違” 行為處理規定(試行)》進行處罰。
