冀中能源邢礦集團老母坡煤業:奏響安全曲 築牢安全基
在煤炭行業,安全生產始終是懸於頭頂的達摩克利斯之劍,關乎企業的生存發展,更係著每一位職工的生命安危。冀中能源邢礦集團老母坡煤業公司深刻認識到這一點,在安全生產工作上持續發力,通過堅持思想強化、短板修補、整治排查三方麵舉措,奏響了一曲激昂有力的安全“三部曲”,為企業穩健發展築牢了堅實根基。
思想強化,奏響安全教育進行曲
思想是行動的先導,老母坡煤業公司深知,隻有從思想根源上讓職工重視安全,才能讓安全理念真正入腦入心,化為實際行動。為此,公司充分發揮管理人員的引領作用,開展了形式多樣的安全宣講活動。礦領導以身作則,化身“安全講師”,深入基層區隊、班組,利用班前會、班後會的時間,與職工們麵對麵交流。他們結合實際案例,深入淺出地講解當前煤炭生產中存在的風險,普及煤礦安全生產常識,讓職工們深刻認識到“安全責任,重於泰山”,時刻將“防風險、除隱患、遏02manbetx.com ”的理念牢記心中。
為了讓安全教育更加深入人心,公司還積極創新教育形式。利用“微信、網站、LED大屏、QQ群”等媒體平台,開展了一係列豐富多彩的活動。“02manbetx.com 案例展播”通過直觀呈現02manbetx.com 現場,讓職工們深刻感受到02manbetx.com 的慘痛後果;“安全主題訪談”邀請一線職工分享自己的安全工作經驗和感悟,引發大家的共鳴;“親情囑安座談”則將職工家屬請進礦區,讓他們用親情的力量叮囑親人注意安全,這種情感的紐帶讓職工們對安全有了更深的觸動;“警示教育討論”組織職工針對典型事故案例展開深入討論,03manbetx 事故原因,探討防範措施,有效提升了職工的安全意識和應急處置能力;“安全主題征文”鼓勵職工用文字表達自己對安全的理解和認識,進一步強化了他們的安全理念。通過這一係列活動,在礦區內凝聚起了人人敬畏安全、人人守護安全的正能量,掀起了正規操作、安全生產的熱潮,引導和教育職工自覺抵製“三違”行為,防範事故發生。
短板修補,奏響管理提升交響曲
安全生產管理是一個複雜的係統工程,任何一個環節出現短板,都可能引發嚴重的安全事故。老母坡煤業公司始終堅持問題導向,著力查找和修補安全生產管理中的薄弱環節。
在薄弱班次管理方麵,針對作業人員在某些特定班次容易出現思想鬆懈,進而導致潛在安全隱患增加的情況,公司安排值班管理人員和班組長不定時、不定點地進行全麵巡查。他們深入到生產現場的每一個角落,細致檢查設備運行狀況、職工操作規範等,及時發現並消除安全隱患,確保生產過程的安全穩定。在一次中班巡查中,值班管理人員發現一名職工在操作設備時未按照規範流程進行,存在較大安全風險。管理人員立即製止了該職工的行為,並對其進行了現場教育,同時對設備進行了全麵檢查,避免了可能發生的事故。
在薄弱人物管理方麵,公司建立了一套科學完善的“排查—幫教—跟蹤—解除”全過程四步閉合程序。通過日常觀察、職工反饋等多種方式,精準排查出思想情緒有波動、身體狀況有異常、心理狀態有反常、工作態度有問題的職工。針對這些“安全不放心人”,各相關業務部室安排專人進行“一對一”的疏導、幫扶、教育和談心。了解他們的實際困難,幫助他們解決問題,讓他們能夠以良好的狀態投入到工作中。例如,職工小李因為家庭瑣事導致工作時思想不集中,被列為安全薄弱人物。所在區隊的管理人員及時發現了這一情況,主動與小李談心,了解到他的家庭矛盾。管理人員多次與小李及其家人溝通協調,幫助他們解決了矛盾。小李的思想狀態很快得到調整,工作也恢複了正常,從“薄弱人”轉變為了“放心人”。
此外,公司還通過狠抓“安全時間差”,加強交接班期間的安全管理。嚴格要求交接班必須按製度執行,雙方詳細交接設備運行情況、安全隱患排查情況等,並認真填寫交接班記錄,確保安全管理無空檔期。
整治排查,奏響隱患根治協奏曲
隱患是安全生產的大敵,老母坡煤業公司始終保持對隱患“零容忍”的態度,出實招、亮硬招,集中開展隱患大排查、快治理行動,堅決將隱患消滅在萌芽狀態。
公司建立了隱患動態跟蹤提醒製度,每天對班組長、帶班管理人員進行隱患提醒,時刻擰緊他們的安全弦,讓他們時刻保持對安全隱患的高度警惕。同時,強化對“薄弱人物、薄弱地點、薄弱時段、薄弱環節”的重點管理。在排查出安全隱患後,立即安排專人盯守,明確整改責任人、整改期限和整改措施,確保隱患得到及時、有效的治理,堅決杜絕各類安全事故的發生。
為了實現隱患“清零”的目標,公司職能部門進一步組織開展“回頭看”活動,全麵推行安全生產倒追倒查製。對於未整改完成的安全隱患,嚴格實施掛牌督辦和亮相曝光。形成了礦領導盯區隊、區隊長盯班組、班組長盯“不放心”人和物的層層落實整改責任和措施的工作機製,真正實現了安全管理重心下移、關口前移,從追求“零事故”向“零隱患”轉變。通過這一係列強有力的措施,公司的“三違”率顯著降低,今年一季度同比降低2%,安全生產形勢持續穩定向好。
在一次安全隱患排查中,安檢人員發現井下某運輸巷道的部分支架出現了鬆動跡象,存在頂板坍塌的風險。公司立即啟動隱患治理程序,安排專人盯守現場,防止無關人員靠近。同時,組織專業維修人員迅速製定維修方案,在最短時間內對鬆動的支架進行了加固處理。隨後,職能部門對此次隱患排查治理工作進行了“回頭看”,確保整改措施落實到位,未留下任何安全隱患。(張慶良)