近日，韓家灣煤炭公司通過機製，抓責任落實，抓過程監管，抓施工驗收，推動井下輔助工程管理再上新台階。
抓責任落實，建立健全井下輔助工程工作機製、管理辦法、明確責任人，確保在設計、施工、監管、驗收等方麵管理到位。明確具體施工步驟、時間安排、所需材料和設備、質量標準等，確保施工過程有序進行。
抓過程監管，建立施工台賬，詳細記錄具體施工地點、材料消耗、參與人員等，確保施工人員嚴格按照施工圖紙和技術規範進行施工。定期檢驗工程材料，針對工程施工過程中存在問題，責令立即整改。
抓施工驗收，依照工程實施標準對工程進行全麵檢查、核實，建立驗收記錄，在得到工程質量達標和安全保證的情況下啟動驗收程序。工程完成後，多部門聯合現場驗收，並及時提出驗收結果和意見。
通過嚴明責任鏈條、嚴格質量標準、嚴控成本支出，韓家灣煤炭公司井下輔助工程質量顯著提升，實現了安全有保障、成本降得下、質量過得硬。(權建巍 魏新帥)
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