山東能源兗礦能源興隆莊煤礦在人才建設上頻頻發力，不斷完善人才激勵機製，積極拓展人才發展空間，持續深化“工匠+創新”人才培養體係，為礦井發展注入強勁動力。
技學相濟，素養煥新。該礦博采眾長，采用內部培訓與外部培訓相結合、線上培訓與線下培訓相結合、理論培訓與實踐操作相結合的多元培訓方式。邀請經驗豐富、技術精湛的骨幹擔任講師，分享他們在實際工作中積累的寶貴經驗和實用技巧。利用現代信息技術，搭建線上培訓平台，職工可以根據自己的時間和需求，隨時隨地學習相關知識。極組織職工參與學術交流活動，聘請行業內的知名專家開展專題講座，傳授前沿的技術知識，讓職工在專業教師的指導下進行實際操作訓練，與同行業的優秀人才進行深入的交流與探討，拓寬職工的視野，了解行業的最新動態和發展方向，在與他人的交流碰撞中，激發創新思維，提升職工們的專業素養，確保理論知識能夠真正轉化為實踐能力，為礦井的創新發展注入新的活力。
競賽搭台，智慧賦能。該礦定期舉辦“創新創效技能競賽”、“全員競賽·群星閃耀”技能大比武等活動，鼓勵各部門、崗位職工踴躍參賽，並對在比賽中表現優異、成績突出的職工和團隊給予豐厚的獎勵，進一步激發職工專業技能和創新思維。摒棄論資排輩的傳統模式，建立以能力和業績為導向的人才選拔機製，通過多種方式為職工提供公平競爭機會。持續升級實訓基地，精心打造“四位一體”示範功能區，堅持創新與提素“雙軌並行”，創效與提質“雙輪驅動”。構建“1341”全員創新體係，開展“全員微創新”“三新十小”活動，職工參與率高達99%。職工們在積極參與的過程中，有效鍛煉了自身的創新能力，產出了大量實用且具有創新性的成果。同時，突出課題研究和導師帶徒，發揮創新工作室雁陣集群效應，建成“美好興隆·眾創空間”，推動各工作室“聯盟”協作，打造創新成果展示、技藝傳承和人才成長的平台。
老匠引航，新秀逐光。該礦組建“一匠三師”金牌講師團，建立特色培養模式，全方位提升技能人才培養質量。建立“自選式拜師收徒”和“3+3”青年陪練模式，提升技能人才培養的針對性和精準性。“工匠”師傅們憑借著持之以恒的堅守與深入細致的鑽研，把積累的豐富且寶貴的工作經驗依據職工在工作中麵臨的實際需求，為職工開展形式豐富多樣、內容貼合實際的培訓活動。在培訓過程中，師傅們傾囊相授，耐心解答職工們的疑問，不僅傳授實用的操作技巧，還分享自己在工作中的心得感悟，幫助職工快速提升專業技能的同時培養他們的敬業精神、職業操守和創新意識，將工匠精神代代相傳，為礦井培養了一批又一批德才兼備的技術骨幹。
