山東能源兗礦能源興隆莊煤礦積極探索人才培養新模式，搭建多元化成長平台，努力把礦井建設成為培養人才的“大學校”、鍛造人才的“大熔爐”，不僅為員工成長鋪就“快速路”，也為礦井長遠發展提供了堅實的人才支撐。 精準施策，譜好蓄才“協奏曲”。人才培養、積蓄是一個長期的過程。該礦建機製、搭平台，打出政治曆練、思想淬煉、實踐鍛煉、專業訓練“組合拳”。建立“人人皆可成才”機製，通過近距離考察、多角度03manbetx 、具體化評價，對年輕幹部精準畫像，強化結果運用，重實踐，重實績，重公論，真正讓想幹事、能幹事、幹成事的優秀人才馳騁市場，大膽施為，確保才配其位、人盡其才、人事相宜，讓合適的人做合適的事，把合適的人用在合適的崗位上。堅持帶著感情做好引領吸納工作，不斷創新教育引導方式，通過開專欄、拍視頻、作宣講、出叢書等方式集中宣傳優秀人才先進事跡，營造“尊重人才、關愛人才，事爭一流、唯旗是奪”的濃厚氛圍，增進人才的政治認同、思想認同、理論認同、情感認同。創新豐富生動的“把業務骨幹培養成黨員、把黨員培養成生產骨幹、把優秀黨員培養成管理骨幹”“三向培養”模式，在素質提升中發現“好苗子”，在重點推優中培養“硬骨幹”，在持續成長中搭建“大平台”。注重多崗位曆練、遞進式培養，引導幹部員工在經風雨、見世麵中長才幹、壯筋骨，打造堅實的人才隊伍保障。 多元舉措，譜好活才“變奏曲”。該礦將勞模創新工作室作為推進產業工人隊伍建設的標杆平台，發揮18家勞模創新工作室優勢，打造工匠宣傳街、創新工作室、技能實訓場、創新孵化園“四位一體”示範功能區，把勞模創新工作室建成彙聚人才、培養人才和助力人才成長的重要基地，高興亮工作室被授予“國家級技能大師工作室”。成立創新引導員、項目評價員、創客人才庫“兩員一庫”，創新“自選式拜師收徒”和“3+3”青年陪練模式。以“拜師學藝”“金牌師徒”活動為載體，定期組織經驗分享會，以現場實例講解、操作技能傳授等方式，推動青年人才快速進入角色。優選學習能力強的青年職工進行“靶向”設計，“定製式”培養，組織專兼職教師、管理、技術、工匠成立“一匠三師·金牌講師團”，給青年職工“開小灶”，因材施教，培養“一專多能”的複合型人才。 用心服務，譜好護才“共鳴曲”。該礦持續下好文化潤心“先手棋”，以“自豪吧，班組長!”“我們的美好班組長”“興隆不惑·無限美好”等為主題，連續舉辦美好興隆職工節、“榮譽殿堂”等活動，挖掘礦井優秀人才的契合點、閃光點。建好用好美好初心堂、美好“365”、美好書香苑、美好智彙廳、美好生活館“五位一體”新時代文明實踐中心，以演頌會、頒獎典禮、文藝晚會、千人徒步等形式，將傳統節日與特色自主節日相結合，組織開展“共享美好”文體係列賽、大學生團建、一起過大年等豐富多彩的活動，加深他們對美好興隆文化內涵的了解，在全礦唱響“健康生活、快樂工作、陽光心態、共享美好”的主旋律，不斷增強大學生的歸屬感，以一流人文環境留住人才。召開高校畢業生座談會，與大學生麵對麵交流，細致入微，耐心細致，聽取意見建議，動態解決實際問題。改善大學生住宿條件，打造“美好”溫馨之家，基本民生保障更加充實。舉辦籃球友誼賽、羽毛球友誼賽等豐富的文化生活，引導大學生更加愛礦愛企，用真心真意留住人才。(範鳳霞)
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