鶴煤九礦在提升本質安全上下功夫，強化安全“紅線”意識，樹牢安全底線思維，推動安全治理模式向事前預防轉型，以新安全格局保障新發展格局。
管理措施再細化。井下有巷道的地方、有風的地方、有電的地方、有人的地方，相關科室、區隊負責人必須走遍。在井口公示安管人員入井情況並納入考核，督促安管人員進一步轉變作風、靠前指揮、緊盯現場。紮實開展“我來話安全 警示身邊人”活動，組織人員到各區隊現場講安全，製作安全微視頻，用身邊事教育身邊人。在地麵矸石山建立“安全林”反“三違”教育基地，組織安全不放心人員和家屬共同參與義務植樹，並現場談感受，督促職工上標準崗、幹標準活，守牢安全防線。
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鶴煤六礦強化成本管控 實現降本增效
