鶴煤六礦強化成本管控 實現降本增效

　　連日來，鶴煤六礦不斷強化成本管控，在職工成本意識教育、修舊利廢、創新創效等方麵持續發力，為打贏全年降本增效攻堅戰夯實基礎。

　　該礦強化職工形勢任務教育，利用班前班後會給職工講清講透企業當前形勢，細算節約賬、成本賬，引導職工樹立“省下來的就是工資”理念，增強職工節約意識。嚴格執行材料交舊領新製度，及時落實區隊回收複用情況，建立回收、修複、領用台賬，形成閉合管理。強化現場跟蹤管理，按時統計和督促井下材料的轉運複用，加大材料跟蹤管理力度，避免現場物料丟失浪費、損壞等現象的發生。加強倉儲管理，定時清查閑置積壓物資，減少材料浪費，降低庫存，盤活固定資金。

　　同時，持續加強廢舊物資管理，最大限度地回收和利用廢舊物資，有效控製各類配件、材料的消耗，組織專業人員對回收的材料進行鑒定、分揀，使可修複再用的物資變廢為寶，重新投入生產，對於無法修理複用的材料，通過自製加工，拓寬修舊利廢渠道，實現餘值利用。此外，鼓勵和引導職工積極參與全員崗位創新，激發職工創新創造熱情，並對技術創新、節能降耗、回收創效等方麵做出成績的職工給予獎勵，努力降低生產經營成本，提升礦井經濟效益。