鶴煤三礦領導幹部“下沉”效果好
鶴煤三礦領導幹部“下沉”效果好
本報訊 為轉變領導幹部的工作作風，更好地融合幹群關係，河南能源集團鶴煤公司三礦在管理上積極推出了“‘三解’服務一線行”活動，深受廣大職工的好評，有力的促進了安全生產。今年前6個月，該礦在確保安全的同時，煤炭產量達到56.6萬餘噸，總進尺3396米，創下近年來同期最好成績，為建黨百年獻出了厚禮。
今年以來，該礦以黨史學習教育和喜迎建黨百年為契機，在生產條件困難的情況下，麵對困難，該礦領導出主意、想辦法，主動出擊，積極迎戰，以“三解”（為職工解讀形勢、解除困惑、解決問題）扭轉生產被動局麵，要求廣大黨員幹部轉變工作作風，走到基層，深入一線，沉在現場把企業的利益和職工的利益統一起來，使“三解”真正能起到開竅領路、解扣解壓、放手放膽、幫忙支招的作用。
為使“三解”活動得到有效落實，該礦在工作方式上變浮在上麵為深入一線，變宏觀指導為具體服務，變動嘴為動腿。在組織形式上主要采取理論學習普及式、領導掛帥帶動式、“一條龍”服務式等形式。比如，在領導掛帥帶動式過程中，該礦黨委書記柴天凱、礦長王維德和其他礦領導不僅能夠深入到區隊班前會給職工講形式，講安全，而且經常沉到生產現場抓關鍵、解難題，促進安全生產的好轉，每個月他們都超額公司完成規定的下井次數。同時，該礦在領導幹部中積極開展“寫實工作法”、“四大”討論、“優秀黨員評比”等一係列活動，拉近幹群之間的距離，融洽幹群間的關係，認真傾聽職工的呼聲，把職工的熱點、難點當作工作的重點來抓，把職工的小事當作大事來抓，想法設法為職工辦好事、辦實事，努力為職工排憂解難。
該礦采一隊在生產條件困難的情況下，通過礦領導的帶動扶持，積極扭轉生產被動局麵，使產量穩中有升。今年前6個月，該隊煤炭產量達到53.8萬餘噸，占全礦產量的94.90%，成為全礦的出煤大戶。該礦煤二隊通過礦領導的帶動和引導，不僅凝心聚力，鼓舞士氣，激發幹勁，工程質量明顯好轉，安全上有所保證，而且進尺成績喜人。今年前6個月，該隊煤巷進尺792米，完成計劃的107.75%，成為全礦6個煤、岩巷隊完成計劃和超計劃最多的單位。
“現在咱礦的領導幹部不僅思想覺悟高、管理水平高，而且能夠真抓實幹，埋頭苦幹，關鍵時刻衝在前，困難麵前走在前，危難時刻幹在前。”談到領導幹部的變化時，該礦煤一隊班長馬德華這樣對筆者說出了他的“心裏話”。
