鶴煤三礦增強“四力”促發展
鶴煤三礦增強“四力”促發展
本報訊 河南能源集團鶴煤公司三礦認真結合礦井實際，積極推行內部市場化管理和深入開展黨史學習教育，不斷增強領悟力、執行力、防控力和提升力“四種”能力，有力促進了安全生產。今年前6個月，該礦在確保安全的同時，煤炭產量達到56.6萬餘噸，總進尺3396米，創下近年來同期最好成績，為建黨百年獻出了厚禮。
揭短亮醜，提升境界，增強領悟力。該礦以深入開展黨史學習教育為抓手，堅持“四個第一”和“三不四可”的管理新理念，深刻感悟“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的時間觀，認真對照安全質量達標驗收標準，以勇於揭短、敢於亮醜的勇氣，層層排查礦井自身存在的問題和不足，積極研究製定安全質量達標規劃，不斷創新安全質量管理體製建設，努力實現安全質量管理水平、管理境界的新突破。
排查隱患，科學管理，增強執行力。該礦以深入開展 “安全管理創水平，質量達標上台階”活動和“四大”活動為契機，堅持每月的安全隱患排查製度和分級管理、整改隱患責任到人，加大隱患治理分級分層防控、動態控製的力度。堅持把崗位隱患防控作為工作地重點和難點，積極開展崗位標準化流程操作，著力抓好“不放心單位、不放心職工、不放心頭麵”和重點隱患、重點部位的集中整治活動，對各類不安全隱患實行科學管理，堅決消除安全質量管理中的薄弱地區、薄弱地點，以優異的成績向建黨百年華誕獻禮。
突出重點，監控到位，增強防控力。該礦認真按照早計劃、早準備、早落實的工作要求，突出抓好“雨季三防”的物資儲備、搶險隊伍等各項工作，認真進行防洪預案的演練，真正做到有備無患。在“一通三防”方麵，重點加強4101綜采智能化工作麵瓦斯的監測監控，做到科學、合理安全生產。在頂板的管理方麵，積極探索和優化支護形式，借鑒學習新技術和新方法，努力提高支護質量和支護效果。在機電運輸管理方麵，重點抓好電氣設備的巡查和運輸軌道的檢查，特別是加強工作麵的安裝或撤除，斜巷運輸以及機車運輸安全管理和監控，堅持多措並舉，狠抓製度落實，確保安全生產做到萬無一失。
打造亮點，評優找差，增強提升力。該礦牢固樹立“不進步就是退步，不用心就是傷心”的危機意識，以深入開展“爭創標杆頭麵”活動和“查隱患、保安全、求實效、創佳績”活動為切入點，注重從01manbetx 編製、措施製定、現場施工等各個工序流程認真抓起，對出現的質量問題和安全隱患，認真按照“盯準一個點，追究一條線，連帶一大片”的原則，從下至上追究每個責任人的責任，用心用腦，盡心盡力，嚴把安全關，搞好質量關，逐級落實整改，嚴控作業流程、抓好細小隱患，確保礦井的安全生產。
