規範機電管理引領安全高效運輸——記神寶能源2018年度機電管理先進集體鐵路運輸公司

“工欲善其事，必先利其器”。機電設備 管理在企業發展起到至關重要作用。神寶能源鐵運公司深知機電設備 管理的重要性，2018年，該公司從強化機電設備基礎 管理工作入手，以提高機電設備綜合利用率、降低故障率為目標，規範機電設備 管理引領 安全高效運輸，全年鐵路運量完成2292萬噸，較去年同期增長301萬噸，圓滿完成年度各項工作任務，被神寶能源評為2018年度機電管理先進集體。

神寶能源鐵運公司共有員工351人，3個三生產段、5個機關部室、12個 班組，負責神寶能源鐵路專用線的運營工作。在這個團隊裏，大家工作相通相融，一起學習一起成長，不斷超越自我；在這個團隊裏，大家不斷地創新，創造性地開展工作，用科學的方法維護設備，設備運行達到最佳狀態。2018年，該公司建立健全 標準化管理組織，提高全體機電設備人員的質量 標準化意識，按 標準化要求開展機電管理工作，嚴格按照機電設備 管理 製度，定期強製維護保養，全年機電設備零 02manbetx.com ；設備購置、檢修兌現率高，新購機車從合同簽訂、加工製造到投入使用僅用了6個月時間，機車大中修 計劃全部按期完成，並在外運高峰期投入使用；完成機電設備技改4項，其中枕木套取螺栓項目創始人榮獲了集團 科技創新先進個人。

勤保養、快速修，提高設備出動率。加強設備日常保養和維護，是保證設備 安全運行的基礎，該公司檢修人員嚴格按照機電設備 管理 製度，定期強製維護保養，確保機車穩定運行。通過及時排除設備和部件潛在隱患和問題，杜絕小問題擴大化，有提高了機車出動率。特別是在運輸任務繁重時期，合理調整機車檢修 計劃，將部分機車修程提前進行，取消部分機車小修修程，有效提高了設備出動率。並實行檢修人員輪流值班製，全體檢修人員24小時開機，做到隨叫隨到檢修機車，最大限度壓縮機車臨碎修和故障處理時間。2018年12月1日，0220機車增壓器發生故障，增壓器是火車機車柴油機係統的重要部件，能成倍提高柴油機工作效率，增加機車的牽引力。正趴在設備上拆卸螺絲的“火車醫生”張文峰對記者說：“現在我們正在搶修損壞的增壓器，由於機車剛入庫，機車內的溫度非常高、空間還特別狹窄，檢修起來非常困難，有的部位拆卸螺絲時手根本夠不到，卸一個螺絲就需要十幾分鍾甚至二十幾分鍾。但是現在生產運輸任務忙，我們必須克服困難，保證機車快速檢修完畢。”通過檢修人員的努力，增壓器更換工作比 計劃提前1個小時完成，保證機車及時投入到煤炭運輸過程中。

提技能、重 科技，降低設備故障率。鐵運公司強化設備管理質量，以內部挖潛為基礎，將“引進來，走出去”作為重要內容，先後派遣十餘名員工到中車戚墅堰機車公司進行新機車操作駕駛、檢修保養等專業技能培訓；組織檢修工到機車廠家進行了內燃機車檢修工理論培訓；組織電務技術人員進行鐵路線路、道岔實時監測係統維護培訓，提高各專業操作、保養、檢修技能。加強鍾誌輝技術創新工作室的管理力度，采取以師帶徒的方式，邊幹邊學培養了一些技術骨幹，從隻會運用到現在的自主承擔小輔修、零碎修，僅此一項每年為公司節約修理費60餘萬元，累計創新成果18項。並開展了機車空氣濾改造、機車快速牽引自行研發課題的實施運用、維修電源 設計製作，延長了機車檢修周期，降低了故障率和維護成本，全年機車故障率較去年同期相比降低23.8%，確保鐵路運力的持續穩定，滿足保供期間生產需求。

團隊力量源自人心，團隊力量貴在聚合。正是有這樣一個充滿激情的團隊，大家為設備高效運行，穩定生產，默默的做出了奉獻，付出了心血和汗水，他們“心相通、力相聚”，以不斷超越的姿態，展示了神寶能源鐵路團隊的亮麗風采！