人人找市場 事事靠市場 鄂莊煤礦全麵市場化管理推進礦井治虧創效
“這是一種新型入洗無煙噴吹煤，比一般肥煤更加環保，我們通過精挑洗選，每噸煤都可增加收入，按照我們廠內部市場化結算方式，增加收益部分將給予‘提成’。這個月僅此一項，我班的月工資收入就非常可觀。”鄂莊煤礦選煤廠檢驗中心班長小藺指著一堆煤說道。
工資漲不漲，不找礦長找市場，小藺的這番話充分反映了該礦全麵市場化管理的理念所在。人人找市場拉動，事事靠市場調節，幹什麼活拿什麼錢，幹多少活拿多少錢，幹多幹少不一樣，在治虧創效的攻堅戰中，該礦全麵市場化的理念愈加深入人心。為打好市場的“活算盤”，該礦構建了礦、礦產公司、區隊、班組、崗位“五級市場貨幣化”管理體係，通過市場化運作，努力使人員、資源、設備達到優化配置，工作效率提高，行政幹預弱化，市場主體地位有力回歸。
采煤專業以產定價，掘進運輸以進尺計資，皮帶工區原煤運輸線以產量計資。為把每一項工作當成“市場產品”，讓各級市場“買賣自由”，該礦“市場部”(企管部)詳細分解各類指標，製定了因地適宜的工資、材料、修理費、電費、勞務費、租賃費等單價，做到了價格明確，結算依據充分。各單位通過現場具體操作，根據“買主”和“賣主”的雙向意見，找出不足、填補漏洞，逐步修改完善市場化管理價格體係，逐項試驗、成熟一項、推出一項，最終形成了符合經濟新常態下的一套較為完整的市場化管理體係。去年以來，該公司先後對泵站司機、皮帶司機、壓風機司機等固定崗位推向市場，在人力資源市場上實行了競標拍賣“銷售崗位”，調動了職工的工作熱情。
市場買賣自由，但市場需要規範監督。該礦監督部門對各級市場每月召開一次成本03manbetx 例會，對區隊的支出、工資結算進行全麵03manbetx 。對影響成本上升的項目，特別是材料費、電費、維修費進行逐一解剖，提出切實可行的控製措施並落實到位，最大限度降低成本投入。同時他們把“安全”列入總成本，“安全有欠賬，就要賠大本”的理念深植職工心中。
目前，該礦全員上下治虧創效信心倍增，安全生產周期繼續保持全國同類礦井前列。“我礦將繼續圍繞三個‘深化’，堅定不移地深化‘治虧創效’，不留‘死角’地尋找市場新的突破點、增長點、利潤源，推動企業健康持續發展。”該礦負責人靳鋒如是說。
