完善製度抓管理 新年再上新台階

新年伊始，貴州容光公司掘進四區領導班子就向該區幹部職工發出了新年要有新的麵貌、新年要有新的起色的號召。為了做好宣傳發動工作，該區及時召開了班組長以上管理人員工作會議，一方麵對掘進四區2014年的總體工作進行回顧，總結經驗教訓；另一方麵就如何進一步完善管理製度、加強安全管理、優化生產組織、職工隊伍穩定、職工技能培訓等方麵的工作進行了商討。

經過熱烈的討論，大家一致認為，該區2015年應當重點做好以下五個方麵的工作。一是從整章建製，完善工區各項管理製度入手，真正將管理交給製度，紮實推動各項工作的有序開展；二是樹立以質量標準化促進安全生產的管理理念，強化幹部職工質量標準化意識的宣傳教育工作，增強幹部職工自覺開展質量標準化創建的自覺性和主動性。以創建掘進樣板頭為抓手，不斷提高區隊質量標準化創建水平；三是以安全管理、生產組織、材料使用控製為根本點，優化生產組織，強化現場管理，細化環節控製，切實抓好各項工作的落實兌現；四是積極開展班組勞動競賽活動和掘進創水平活動，激發和調動幹部職工的工作積極性；五是積極開展技能競賽和拜師學技活動，鼓勵職工立足崗位學技術、練本領。

為了實現元月開門紅，管理人員工作會議上，該區還對元月份100米掘進進尺計劃進行了分解，製定了激勵措施，直接把工作壓力傳遞到各個班組和每名職工。