鶴煤三礦“四嚴”築防線

鶴煤三礦“四嚴”築防線

本報訊 1月15日，筆者從河南能源集團鶴煤公司三礦了解到，該礦以學貫落實集團公司安全“一號文”為契機，堅持“四嚴”促安全，管控力度再加砝碼，措施落實再強化，監督考核再嚴細，為確保新年首月開門紅，夯實安全根基。

嚴格安全製度。該礦進一步完善落實了《安全管理製度》、《質量標準化製度》、《安全隱患排查整改製度》、《安全獎懲製度》等安全生產製度，規範了生產工作行為，明確了各個崗位的職責，減少了以往員工“習慣了、幹慣了、看慣了”的不良現象。

嚴格安全監督。該礦重點檢查跟班幹部、入井員工的安全責任意識以及各崗位習慣性違章問題，對出現違章指揮、違反01manbetx 01manbetx 、違反勞動紀律的“三違”行為進行嚴肅查處，為實現新年首月開門紅保駕護航，為搞好今年安全生產奠定堅實基礎。

嚴格責任追究。該礦對出現安全責任問題的，無論幹部員工都要一追到底，一查到位，嚴肅處理，改變以往處理輕、獎多罰少和抓“三違”處罰隻針對操作層的做法。真正做到“幹部員工一個樣、大事小事一個樣”和“獎不心疼、罰不手軟”，保證安全製度“剛性”執行。

嚴格質量驗收。該礦不斷強化安全“雙基”和“三化”管理，在質量標準化上，高標準、高起點、高要求。在質量檢查驗收上，組成了采、掘、機、運、通等多個專業檢查驗收小組。采取動態與靜態檢查相結合，自查與抽查相結合的辦法，根據每月的靜態檢查與當月不定期的動態檢查情況，綜合評定各單位的質量標準化情況，對“精品頭麵”和“標杆工程”進行重獎，對質量差的采掘頭麵不僅重罰，而且停產整頓。

許宏勳