攀煤花山礦黨委抓班子變作風促安全

今年以來，攀煤花山礦黨委把各級班子建設作為中心工作來抓，建立健全了幹部使用若幹製度、幹部考核辦法、後備幹部選拔培養管理辦法等一係列規章製度，使班子建設和幹部隊伍管理步入製度化、規範化軌道，促進了工作的全麵開展。

該礦堅持重大問題黨政集體研究、民主決策製度。礦裏先後修訂完善了黨委會議議事規則、重大決策失誤責任追究等製度。凡企業人事任免、機構調整、技術改造、大額資金的使用等重大事項都要經專題會議集體討論決定；基層單位工資分配方案的製定、非生產費用、材料的使用管理、幹部推薦都要經過集體討論。把黨員幹部作風教育作為班子建設的重要內容，著力解決黨員幹部在思想、作風、紀律方麵存在的問題；重點查找安全生產、經營管理方麵的不足，作風建設取得了明顯效果。從生產一線到生產輔助部門，再到礦領導，均嚴格執行領導幹部24小時值班製度，此外，該礦還以文件形式明確規定了礦副總以上領導帶班，采掘單位及生產輔助部門管理人員現場跟班的時間和具體要求。黨員幹部與職工同進同出，奮戰在安全生產第一線，幫助基層和崗位職工及時解決生產難題，確保了礦井安全高效生產。