【學習心得】孟祥軍 轉變幹部作風應做到“六勿”
幹部作風是軟環境，幹部素質是軟實力。領導幹部轉變作風應從以下六個方麵砥礪品質，錘煉思想，增長才幹，努力做一個組織和職工群眾信賴的人，一個同事和朋友敬重的人，一個家庭和子女引以為榮的人，一個回顧一生問心無愧的人。
篤學勿落伍。古人雲：“學則智，不學則愚；學則治，不學則亂。自古聖賢盛德大業，未有不由學而成者也 ”。領導幹部平時很少有時間學習,久而久之，容易落伍。當前，每一名領導幹部都應該明白，學習不完全是個人的事情，而是不可推卸的責任；不僅影響個人的成長進步，而且事關礦井安全生產，事關公司“二次創業、加快發展”。特別是麵對當前煤礦企業兼並重組的新形勢，科學發展的要求更為嚴格，和諧穩定的任務更加繁重，職工群眾的期盼越來越急切，領導幹部都應當捫心自問，自己的能力和素質是否符合要求？與此同時，知識積累的速度也讓人目不暇接。一個負責任的、謙虛的和具有自知之明的幹部，必然會感到本領恐慌。各級領導幹部應自我加壓，變壓力為動力，克服學習的障礙，培養學習的興趣，體驗學習的快樂，使學習成為工作和生活中不可或缺的部分。學習的目的是為了應用，“學而不能行，謂之病”，要用得好，必須學得好，領導幹部特別要學會理論聯係實際，在學以致用上下功夫。
勤思勿懶惰。思想水平和思維能力是領導幹部的重要素質。東灘煤礦從投產之初“全局保東灘”到今天“東灘保全局”，靠的是在凝聚職工群眾智慧的同時，各級領導幹部能夠不斷創新思路、認真地想事幹事。一個單位、一個部門的工作麵貌，在很大程度上決定於領導幹部是不是想事幹事。哪個單位的領導事業心和責任感強，肯於想事幹事，哪個單位的職工群眾就朝氣蓬勃，工作就充滿生機。否則就是人心渙散、鬥誌消沉、工作被動、打不開局麵。在“煤業公司二次創業、加快發展”和東灘煤礦“三次創業、科學發展”的新形勢下，礦井麵臨的新的問題是如何發展得更快、發展得更好，是各級領導幹部如何帶領職工群眾更好地駕馭礦井、引領礦井。解決這兩個問題沒有現成的路子可走，沒有現成的方法可借鑒，隻有開動腦筋去想、去創造。領導幹部要把全部心思傾注在想事上，力求先人一步、高人一籌，贏在眼光、勝在思路。
實幹勿空談。幹部的第一個字是“幹”，幹事是幹部應盡的本分。幹部幹事要落到實處。落到實處體現了幹部幹事的方向，是一把尺子、一種檢驗，光說不幹、幹不成事，也幹不好事。對於礦井來說，安全生產不是寫出來的，溫馨家園不是畫出來的，民生改善不是喊出來的。我們不缺目標，不缺措施，更不缺口號，關鍵是撲下身子真抓實幹。一是要用真心做實文章。堅持一切從實際出發，講真話，出實招，辦實事，求實效。二是要嚴明工作紀律。對組織決策和領導交辦的工作，要不折不扣地認真抓好落實，決不允許以任何借口進行歪曲、變通，決不允許合胃口的就執行，不合胃口的就不執行，甚至搞上有政策下有對策。三是要幹出工作成效。每一項工作都要做到定了幹、說了算，明確目標、明確責任、明確人員、明確時限，有部署、有檢查、有考核、有落實。
自律勿放縱。每個人都有私欲，但私欲是可以戰勝的。在利益訴求多元、價值觀念多樣的今天，反腐倡廉不僅需要有製度的保障，同時離不開自律。作為領導幹部，每個人手中都有一定的權力。權力是為企業，為職工群眾服務的工具，決不能把權力當作私有財產，當作獲取個人利益的砝碼，更不能作為謀取私利的手段；權力是把雙刃劍，能使人高尚，也能使人墮落，能成就一個人，也能毀掉一個人。有些幹部缺乏自律意識，經不起金錢的考驗，走上了違法違紀的道路，教訓十分深刻。所以，領導幹部一定要保持清醒頭腦，在任何條件下，都不能降低自己的標準，在任何情況下，不越“雷池”半步，免得“一失足千古恨”。一是要淨化好家庭圈、工作圈和社會圈。尤其要慎重交友，擇善從友，交往有度，“以勢交者，勢傾則絕；以利交者，利窮則散”。二是要築牢自己的思想道德防線。不該說的不說，不該想的不想，不該拿的不拿，不該去的不去，耐得住艱苦，抗得住誘惑，管得住小節。三是要保持良好的生活情趣。按照思想有德、做人有品、辦事有度的標準，八小時以內兢兢業業，八小時以外情趣高雅。
心靜勿浮躁。名利觀是受世界觀、人生觀、價值觀支配的，就像人生的“方向盤”，能幫助人們明辨方向，作出正確選擇。浮躁的本身就是急功近利、投機取巧，甚至是巧取豪奪。浮躁的對立麵就是心沉氣靜。你浮我沉，你躁我靜。心靜是治療浮躁的良方，沉靜是戰勝浮躁的利器。一是要保持淡泊的心態和境界。真誠麵對自己的錯誤、遇到的苦難，心中不失衡，不怨天尤人，不盲目攀比，不為金錢所惑，不為名利所誘，不隨波逐流，時時處處嚴格要求自己。二是要保持內心的寧靜和智慧。寧靜使人充實深邃，使人在平凡中體驗到深遠。領導幹部要努力做一個智慧的人，因為智慧的人心靈不會被眼前的功利塞滿，而是始終把自己的心靈處於平和寧靜的狀態。隻有自己了解自己，而且內心充實的人，才能充分發揮自己的潛能。
親和勿冷漠。溫總理在銅川煤礦視察時曾說：“見不到太陽的職業是最艱苦的職業。煤礦工人應該得到全社會的關注，應該得到全社會的尊重，應該得到全社會的愛護。”作為煤炭企業的領導幹部，要有一個能融入職工群眾的心態，無論官職有多高都要平易近人，不高高在上，和群眾打成一片。要把職工群眾答應不答應、擁護不擁護、滿意不滿意作為工作的出發點和歸宿。一要始終把職工生命安全放在第一位。始終抓住人這一保證安全的最關鍵要素，關心人、愛護人、培養人、教育人，增強人的安全意識，提升人的安全技能，保證礦井平穩健康發展。二要真正關心職工生活。切實把職工群眾的利益放在第一位置，把職工群眾的呼聲作為第一信號，多做順民心、解民憂、惠民生的實事好事。三要密切幹群關係。要圍繞當前開展的創先爭優活動，拓展聯係職工群眾途徑，豐富聯係職工群眾內容，暢通職工群眾訴求渠道，不斷鞏固和發展礦井“心齊氣順、風正勁足”的良好局麵。（作者係東灘礦礦長）
?
