今年以來，萬年礦牢固樹立“過緊日子”的思想，全員發力，唱響增收節支主旋律，助力礦井實現經濟效益最大化。
回采專業結合北工作麵生產實際情況，在生產工作中，不斷強化職工成本意識，以生產工藝、舊設備回收利用為切入點，製定采區激勵辦法，安排材料員每天對井下回收的皮帶托輥、H架、錨索托盤、刮板、螺栓等廢舊材料進行登記回收，月底進行量化考核。截至目前，共計回收、維修廢舊托輥45個，維修變形H架25個，回收錨索托盤1000餘個，做到了“應收盡收、材盡其能”，修舊利廢累計創效30餘萬元，提高了生產經營效率。
麵對複雜多變的生產經營形勢，為提升區隊效率、效益，開掘專業堅持向管理要效益，靠技術、靠改革、靠質量降成本，眼睛向內，找準差距，把降本增效工作深耕細作。他們以“五小”創新為載體，引導全員創新創效，充分挖掘廣大幹部職工的聰明才智，激發大家的創新激情，在“小改小革”方麵做足文章，推進降本增效、提升勞動效率，讓“小革新”發揮出“大作為”。巷修區把“十優百例”課題攻關與“小改小革”有機結合，集思廣益、群策群力。針對風動工具接頭防脫、錨杆機打孔角度受限製、回收複用等難題立項11項，創效5萬餘元。為減人提效，在井下實施遠距離噴漿，減少了把勾、開絞車兩個崗位，每天減少4個用工，每月預計可減少工時費用1.76萬元，目前送漿距離已達320米。
針對職工澡堂吊籃服務年限長，故障率逐年升高，經技術人員檢查後，發現電機齒輪的嚴重打齒磨損和電機線圈燒毀是主要問題，導致吊蘭箱無法正常升降。為解決此項難題，他們充分發揮黨員幹部優勢，使用直流電源器篩選可修複利用的電機，通過使用42伏直流電源器，可以對故障電機進行電源供給，避免不必要的更換整個電機，從而減少更換電機的需求和降低成本。在此基礎上，後勤服務科安排專人加強對職工的吊籃使用操作講解，提醒職工遵守規定，以避免齒輪磨損問題的發生。截止目前，已成功修複了100餘台電機，減少成本支出8000餘元，同時提升了技術人員設備管理水平，取得了顯著的“增節降”效果。(朱士剛)
