國家能源集團寧煤洗選中心：安全月強化管理再發力
國家能源集團寧夏煤業洗選中心在六月安全生產月活動期間，進一步強化安全管理，把握企業安全發展大局，再緊“安全弦”，為實現高質量時間任務“雙過半”奠定堅實基礎。
中心始終堅持在安全宣教上花力氣、下功夫，利用宣傳櫥窗、LED電子屏、微信平台等宣傳陣地，宣傳寧煤公司近期各類會議精神，通過班前會、宣講會等時間，及時向職工傳達安全工作麵臨的新形勢，組織幹部職工觀看典型02manbetx.com 案例警示教育片，增強職工安全意識，築牢安全思想防線。在安全管理發力方麵，中心結合實際，推行幹部安全履職考核體係，以“解決一個問題、補齊一個短板”為出發點，在管理幹部中開展“解決問題、提升能力”工作考核，著力解決安全生產管理中存在的薄弱環節和突出問題。在此基礎上，通過規範班組規章製度、班組危險預知、定期檢查考核，職工互保、聯保抓安全等工作開展，使班組管理保持安全良性循環。充分利用安全大檢查、安全隱患排查、安全評估等，查找存在的安全風險，製定並落實安全防範措施，確保安全風險處於可控、在控狀態。通過抓好 抓好風險預控，築牢防火牆，重點關注不放心的人和不放心的事，加大對“三違”人員的幫教力度，營造“三違”查處的高壓態勢。嚴格按照時間進度和工作環節落實各項工作，突出抓好短板查找工作，及時總結經驗和不足，明確改進措施、改進目標、責任人和落實時間，做到全動員、全覆蓋、有重點、有亮點、有實效。與此同時，中心將“嚴”字貫徹安全生產全過程，完善剛性製度、強化現場管控，為安全生產拴緊“防護鏈”。嚴格執行“一線工作法”，加大安全檢查和突擊檢查的力度。利用人員下井定位係統，加強對幹部跟班情況進行監督管理和考核，每月進行通報，正反激勵，充分調動各級管理人員工作積極性、主動性。同時，責令各單位逐一分解細化職責，做到“人人頭上有指標，人人肩上有責任”，夯實安全管理基礎。始終將隱患排查工作融入到日常工作中，並成立專項安全隱患排查整治領導小組，切實將安全隱患排查工作細化、實化，認真做好“采、掘、機、運、通”等隱患治理工作，對發現的安全隱患問題建立整改台賬，嚴格按照標準進行整改，並及時組織“回頭看”二次檢查，確保及時消除安全隱患，提升安全管理水平。此外，嚴肅查處各類違章指揮、違章作業、疲勞上崗等行為，加大對“三違”人員處罰力度，設立“三違”人員曝光台，使其不僅丟票子，更要丟麵子，時刻警醒身邊工友緊繃“安全弦”。
本網記者：於敏
