冀中能源邢礦集團金穀煤業多措並舉推進安全生產標準化建設
冀中能源邢礦集團金穀煤業以安全生產標準化建設為抓手，通過完善製度、強化思想引領、對標學習先進經驗以及打造精品工程等多方麵舉措，持續提升礦井安全管理水平，為企業的高質量發展築牢根基。
金穀煤業始終將製度建設作為安全生產標準化的核心。修訂完善了多項安全管理製度，建立了崗位安全生產責任製，明確了各級管理人員和各崗位職工的職責，形成了分級管理、層層落實的責任體係。通過製度的完善和落實，確保安全管理有章可循、有據可依，為礦井的安全運行提供了堅實的製度保障。此外，還建立了嚴格的考核管理製度，將安全生產標準化與績效工資掛鉤，每月進行嚴格考核，獎優罰劣，充分調動了全員參與安全生產的積極性。這種以製度為保障、以考核為驅動的管理模式，有效推動了安全生產標準化工作的深入開展。
營造氛圍強化思想引領
金穀煤業高度重視職工思想教育工作，將其作為推動安全生產標準化建設的關鍵環節。充分利用電子屏、宣傳欄、橫幅標語等，全方位、多層次地開展安全生產標準化宣傳，通過持續不斷的宣傳引導，讓幹部職工在日常工作中隨時隨地接觸到標準化知識，潛移默化地提升安全意識，營造出“人人學標準、人人懂標準、人人守標準”的良好氛圍。此外，還積極搭建多樣化培訓平台，借助班前會、學習日、專題講座等形式，深入開展安全生產標準化培訓。通過組織自主學習、線上知識競賽、專題培訓課程以及技能比武等豐富多樣的活動，引導職工全麵係統地掌握安全生產標準化的各項要求和規定。致力於讓每一位職工都能在日常工作中做到“上標準崗、幹標準活”，真正將“標準”內化於心、外化於行，形成“讓標準成為習慣，讓習慣符合標準”的工作常態，為礦井安全生產標準化建設築牢堅實的理論根基。
對標學習汲取先進經驗
為提升安全生產標準化管理水平，學習行業先進經驗，金穀煤業組織相關領導、各生產部室及區隊人員，前往冀中股份大淑村礦和峰峰集團孫莊礦，對安全生產標準化管理體係建設情況進行參觀學習。在觀摩學習過程中，大家深入井下現場，仔細查看了兄弟單位在安全設施、現場管理、工程質量等方麵的做法，認真聽取了他們的經驗介紹，受益匪淺。
觀摩學習結束後，立即召開了座談會，與會人員逐一暢談觀摩學習的感受，反思當前工作中存在的問題和差距，探討今後的工作思路和方法，大家一致認為，要以此次對標學習為契機，結合的實際情況，製定切實可行的改進措施，明確責任人和時間節點，確保各項工作落到實處。
打造精品提升現場管理
安全生產標準化不僅體現在製度和思想上，更體現在現場管理的每一個細節。金穀煤業以打造“精品工程”為抓手，推動安全生產標準化建設提檔升級。
金穀煤業以“精品工程”創建為切入點，全力推進安全生產標準化建設。將標準化理念貫穿於安全生產管理全過程。定期召開井下現場推進會，各區隊、部室主動“對標”，比標準、找差距、學經驗，掀起創建熱潮。堅持“一次達標、杜絕返工”原則，嚴格要求巷道成形、支護強度等施工質量，優化運輸、排水係統，打造“亮點工程”和“標準化示範區”。通過問題導向，持續開展精品工程創建，培育“標杆區隊”，發揮示範引領作用，形成“以精品促標準化，以標準化保安全，以安全促生產”的良好局麵。
(楊紅傑)
