為促進班隊長之間的交流互鑒，分享班組建設的心得體會，彙集班隊長聰明才智，促進礦井三基建設，近日，皖北煤電集團恒源煤礦在職工培訓中心二樓會議室組織召開班隊長經驗交流會暨班隊長論壇。來自礦井生產一、二線單位及地麵車間單位的班隊長代表參加此次交流。
“我們隊實行班前會“三必講三必問”安全管理法，即必講上一班工作完成情況和存在的問題，總結提高;必講當班安全負責人的主要安全責任和必須把住的安全環節;必講現場主要操作流程和安全措施，使職工充分了解自己工作的責權與注意事項。必問員工是否了解作業環境存在哪些安全風險和隱患;必問員工是否了解風險管控措施及隱患處理方法;必問員工是否了解避災路線……”通風區放炮隊隊長李海超第一個發言，他開門見山，不講客套，在簡單介紹完班隊專業和取得的成績之後，直接甩“幹貨”。
“班隊長最難管理的是什麼，老員工年齡偏大，學曆低;新工人心思活躍，難管理……麵對這樣的員工群體，我們應該尋找一切機會多關愛他們，尊重、了解他們的真正需求，激勵他們自我提升……我們相信，每一名員工都是班組的財富……”
“身為班隊長，首先帶頭不說違章的話，不幹違章的事，認真履行安全職責……”
首個發言開了個好頭，參加討論交流的金牌、優秀班隊長們紛紛打開了話匣子，他們圍繞強管理、保安全、抓創效、提素質等主題，分別從如何當好班隊長，如何發揮班組一線前沿陣地作用、如何提升自身業務技能、如何擺正安全與生產的關係等幾個方麵進行了溝通交流。分享的內容既有實際做法又有亮點特色，既有典型事跡又有數據對比，充分展現了一名班隊長過硬的業務能力和實踐水平，講出了安全，講出了實幹，講出了擔當，講出了皖煤人精神的傳承和發揚。
經驗交流結束後，現場參加討論的綜采一區淩德華、掘進二區楊學龍等六位班隊長，就學習全國煤礦班組建設現場會先進經驗，紛紛談了自己的心得體會。
座談最後，與會各單位結合三基建設、安全生產、現場管理、成本管控、班組自主建設、設備維護、標準化創建、小改小革、員工素質提升、民主管理等問題，提出了意見和建議，與會職能科室和相關單位負責人，現場一一進行了解答，並給出了解決辦法。
此次班隊長經驗交流會暨班隊長論壇，既是一場班隊長分享工作經驗心得的溝通交流，也是一次夯實礦井三基建設、共謀企業發展大計的思想碰撞。全礦廣大幹部職工也將在礦黨政的堅強領導下，在同心同德、砥礪奮進的實幹征程中，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，與時俱進、建功立業，為確保礦井安全穩定高質量發展貢獻力量。
