國能集團寧煤公司洗選中心認真落實“六抓工作法”,按照“2+4+8”警示教育模式深刻吸取02manbetx.com 教訓,規範班前會流程、梳理典型02manbetx.com 及未遂事件,確定“警示日”“專題反思日”,通過召開反思會、撰寫反思報告等形式,按照“一案五問一改變”模式,深入03manbetx 02manbetx.com 原因,提出改進措施並確保落實到位。同時深入推進“全員隱患排查獎勵”行動,鼓勵員工積極參與隱患排查,對發現重大隱患的員工給予獎勵,對隱患排查工作進行再檢查、再部署、再落實,針對近兩年內外部典型02manbetx.com 和不安全事件所暴露的問題進行自查自改,對以往發現的問題隱患整改情況進行隱患整改“回頭看”,確保事故隱患徹底消除,充分利用“安寧”平台,采用“現場+視頻”的雙重監督方式,加大對違章行為的查處力度。
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