運行隊黨支部創新“三維”培訓體係築牢安全防線
運行隊黨支部以“精準滴灌、靶向賦能”為原則，創新構建“分類施訓-多維教育-考評閉環”三維培訓體係，通過開展“崗位能力提升周”專項行動，累計培訓職工40人次，崗位人員考核通過率達100%。
精準分類施策，構建分層培訓體係。該隊黨支部建立“3+1”分類培訓機製，針對管理人員、班組長、崗位工三類群體，分別編製《班組現場應急處置方案》《崗位標準作業流程》等差異化教材。特別對調入的職工實施“雙導師”培養製度，由技術骨幹擔任技能導師、黨員擔任思想導師，開展為期三個月的“理論+實操”培訓，確保新人“持證上崗、安全上崗”。
創新教育模式，強化培訓實效。搭建“四維一體”教育平台，將班前會打造為“十分鍾安全微課堂”，利用VR02manbetx.com 模擬體驗係統，組織“崗位標兵現身說法”活動。結合《安全生產條例》《安全生產法》《雙辦意見》《八項硬措施》等法律法規，開展“每日一法條”學習打卡，學習“曆史上的今天”，班前會講述身邊發生的02manbetx.com 進行沉浸式教學。
完善考評機製，確保培訓成效。建立“培訓-考核-應用”全鏈條管理體係，采取“理論測試+實操考評+動態跟蹤”三維評估法。每月開展“星級員工”評選，將考核結果與崗位工分掛鉤。創新實施“崗位安全駕照”製度，對考核不合格的職工實行“回爐再造”，開展“黨員一對一”幫扶，形成“學習-實踐-提升”良性循環。
該支部將安全培訓深度融入“黨建+安全”工作格局，設立2個支部示範區、1個黨員示範崗，組建1支黨員技術攻關隊，開展“黨員身邊無02manbetx.com ”承諾踐諾活動。通過構建長效化培訓機製，推動安全文化從“入眼入耳”到“入腦入心”，為企業安全生產提供堅實保障。
運行隊張蕾
2025.3.5
