2月28日,重慶頁岩氣公司組織計劃經營部開展2025年度工作交流座談會,會議聚焦該公司整體運營發展戰略方向,深度切入部門間業務協同關鍵領域,旨在進一步提升工作效率,為高質量發展提供有力支撐。綜合辦公室、人力資源部相關人員及計劃經營部全體員工參加會議。
座談會上,參會人員圍繞項目投資計劃製定、投資成本管控、製度流程優化、物資保供管理、市場合同管理及科研項目管理等核心議題展開深入探討。大家各抒己見,分享工作中的寶貴經驗與心得,坦誠剖析工作中遇到的問題與困難,並共同提出一係列切實可行的解決方案。
針對下步工作,公司提出三點要求:一是提高站位,計劃經營部要發揮好策源地作用,立足公司高質量發展,統籌做好公司“十五五”規劃。二是按照技術經濟一體化、科研生產一體化工作思路,堅持目標導向與結果導向,平衡好投資與效益、執行之間的關係,助推公司規模效益開發。三是持續強化全業務鏈條合規管理,加強業務執行過程風險管控,固化已有成功經驗模式,優化冗繁製度流程,確保管理、風險、質量、安全均處於受控狀態,防範各類風險。
本次會議為計劃經營管理工作指明了方向、注入了動力,計劃經營部將以此次會議為契機,穩步提升業務管理水平,為順利實現年度13.3億產量任務提供保障支持。
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