冀中能源邢礦集團老母坡煤業 “四個字”助力節後起好步 冀中能源邢礦集團老母坡煤業針對年初安全工作實際，抓思想、抓製度、除隱患，以“情”字聚人心，以“警”字省人腦，以“細”字，以“實”字保安全，用活“四個字”，擴展“四維度”，為確保節後複工作開好局、起好步創造條件。 該公司積極推進各項安全管理製度與安全文化建設相融合相促進，充分利用柔性化管理模式，讓安全管理工作更具有人情味、親情味。讓職工切實體會到企業這個大家庭帶給他們的溫暖，培養職工愛企為家的情感，對企業的發展充滿自信與希望，以積極樂觀的心態對待每天的工作，以飽滿的情緒完成生產任務，為安全生產保駕護航 。 該公司利用早班前會、安全例會強調安全生產的重要性，以敲響警鍾，消除職工麻痹思想。及時通報在檢查中發現的“三違”現象和安全隱患，予以糾正和教育。同時，針對部分員工思想麻痹、行為放鬆的不良情況，及時通過02manbetx.com 案例、安全導向等形式向員工傳達安全工作的重大意義，吸取經驗教訓，敲響安全警鍾，消除員工麻痹思想。 該公司充分發揮班組長的調節作用，進一步加強與職工的溝通工作，傾聽職工心聲，發現職工有情緒不良、牢騷滿腹等現象，從思想源頭抓信安全。堅持隨時與他們進行交流與談心，從“牢騷話”裏找差距、從“刺耳話”裏找問題，進一步尋找問題的症結所在，並及時加以改正，切實讓職工放下情緒包袱。同時，引導職工家屬要隨時吹好“枕邊風”，不能讓職工帶著情緒上崗，讓他們全身心地投入到安全工作中。 該公司嚴格落實安全監管與專業負責製，推動安全重心下移到區隊、安全防線前移到班組、安全互保聯保到個人。針對零星工程、偏遠地點施工，采取提前報備、動態督查的形式，消除安全盲區。加大手指口述、崗位標準流程操作盯防、盯靠及動態檢查、抽查力度，將風險停在隱患前麵，將隱患消滅在02manbetx.com 前麵，確保了施工工序過程流程安全可靠。(張慶良)
