檸條塔礦業公司掘進一工區：“五力”齊發助力穩增長
進入四季度，檸條塔礦業公司掘進一工區全麵落實公司穩增長工作部署，在抓重點破難點上持續發力，明確安全、標準化、隊伍穩定等主要指標、重點任務，全力以赴穩增長、防風險、增效益，打好全年“收官戰”。
(一)強化引領力，築牢安全底線。
將每日一題升級為每日五題，常態化開展02manbetx.com 案例講評，倒逼職工掌握與安全生產有關的理論知識和業務知識，不斷提升職工的安全意識。修訂“四員兩長”及各崗位安全責任考核細則，創建“安全監督示範崗”獎優和無“三違”班組罰劣考核機製，壓實全員安全主責，強力震懾職工不安全行為，為實現全年零輕傷及以上02manbetx.com 築牢安全底線。
(二)提升執行力，養成標準習慣。
持續升級標準化工作體係，打造標準化作業環境、標準化設備檢修、標準化作業流程、標準化風險研判及防範，逐步養成員工上標準崗、幹標準活的標準化行為習慣。始終把標準化考核落實到作業現場、落實到每個工序，嚴格落實驗收員、班長聯鎖工程質量驗收製度，要求每掘一個循環、每打一排錨杆、每鋪一張網片要求上尺測量，杜絕“手是尺，眼是線”老舊觀念，不斷提升掘進工作麵工程質量水平。
(三)激活創造力，提升全員素質。
創新人才培養模式,通過線上線下兩個維度，開展“講業務、提素質”大練兵活動，以及紅色思想政治教育、黃色監督警示教育、綠色文明健康教育、藍色業務技能教育“紅黃綠藍”四種類型教育,不斷提升職工綜合素質。聚焦關鍵崗位大力培養骨幹人才，讓支護工、電工、司機實現一崗多能，鼓勵引導更多的職工通過中、高級技能等級提升，為打造安全高效工區注入活力。
(四)深耕組織力，把準深度融合。
圍繞融入中心和服務中心目標，以組織生活融入中心為發起點，以培養教育融入中心為切入點，以創新載體融入中心為著力點，以監督警示融入中心為突破點，以考核激勵融入中心為落腳點，全麵推進“保護職工健康安全、保證掘進任務完成、保障職工隊伍穩定、保全設備完好、保持生產標準化動態達標、確保人才培養更有活力、確保創新創效更有動力、確保降本增效更有實效”等八項重點工作，不斷激活黨支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，推動黨支部建設和中心工作“雙促進、雙提升”。
(五)激發凝聚力，保障隊伍穩定。
持續推進《1+4+3+3+N黨員保包服務工作模式》，深化三個維度實效化考核，讓職工評議黨員保包服務的效果好不好，激勵黨員主動聯係包保對象，疏導情緒、化解矛盾，自覺提升包保服務和談心談話質量，幫助職工解決難言之隱和後顧之憂，讓職工切身感受組織在八小時之外的“嚴管和厚愛”，推動黨員和職工群眾關係更加融洽。組織開展廉潔主題黨日、文明宿舍評比、無三違崗位、無三違班組、輿情管控、專題整頓、“六必訪十必談”等活動，不斷強化輿情管控、廉潔教育和日常監督，確保員工思想穩定、工區無違規違紀事件發生。
(掘進一工區 鍾捷)
