6月4日,為進一步規範協作單位環保管理工作,助力公司生態環保管理水平提檔跨級。陝西中能煤田有限公司組織召開專題環保會議,對涉環工作業務及主要風險點進行了安排和部署。

會上,公司總工程師李昊對各協作單位的環保工作給予肯定,就當前環保形勢、政策進行宣講,對各協作單位存在的環保設施、環保台賬的建立、危廢、固廢、氣、水、油、泥等防治措施的管理與執行整改的情況提出了意見與建議,他要求:一是提高站位,轉變環保形式認知,正確麵對工作中的問題,堅決不觸碰三條紅線、底線;二是各單位要協同合作,提高環保責任與義務感,並建立健全的涉環清單、內部管理製度、專屬台賬,履行監管責任、落實責任主體;三是各協作的處置單位要貫徹執行公司指定的各項環保規章製度、主體責任,做好對環境汙染02manbetx.com 的防範工作,要做到合規合法。他提出:在日常監督管理過程中,堅持“目標、過程”,雙向考核原則,抓住“關鍵人”和“關鍵環節”環保監督管理工作,嚴格按照《生態環保基礎管理考核辦法》進行閉環管理,持續提升環保基礎管理水平和生態環保風險防控能力,係統推進綠色、循環、低碳發展。(李靖)
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