晉能控股裝備製造集團車寨礦井項目籌建處黨支部深刻認識到團隊間的深刻融合是推動項目建設的基石，大力推動團隊融合，構建一體化協作體係。
為解決建設單位、施工單位、監理單位目標理念融合不夠深入、措施標準貫徹不夠嚴細、安排落實聯動不夠緊密等難題，創新實施“一體化融合發展”戰略，通過組織座談會，講利害、講理念、講目標，引導三方統一思想認識。在此基礎上，細化並執行了24項實實在在的具體舉措，涵蓋人員配置、崗位定編、製度統一、措施會審、係統配套等關鍵環節，全麵推動建設單位、施工單位、監理單位三方協同發展，讓各自為戰的“小集體”，融合成相融共進的“大團隊”，為打通礦井二期基建工程難點堵點奠定堅實的團隊基礎，凝聚起強大合力。
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