一、總則
1、為認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實加強頂板管理的各項基礎工作，不斷提高管理水平，確保礦井安全生產，結合我礦頂板管理工作的實際情況，特製定本製度。
2、支護質量、頂板動態監測是井下頂板安全管理的重要組成部分。礦各部門、各相關專業機構、各級管理人員必須把此製度作業企業管理的基礎工作來抓。
二、支護質量、頂板動態監測管理機構及職責
1、為進一步做好支護質量、頂板動態監測管理工作，礦成立專業領導小組，以礦長為組長，總工程師、分管生產(安全)的礦長為副組長，分管副總工程師以及生產技術科(地測)、通風科、機運科、調度指揮中心及采掘工程隊單位負責人和工程技術人員為成員的支護質量、頂板動態監測專業領導小組。辦公室設在生產技術科。
2、專業領導小組成員在組長的領導下，負責研究製定支護質量、頂板動態監測管理製度，落實上級指示、指令;負責全礦的支護質量、頂板動態監測工作的協調;做好采掘工作麵支護質量、頂板動態監測的管理;對各工程隊的日常支護質量、頂板動態監測工作負責檢查、監督、指導、考核，並向上級主管部門反饋信息。
三、責任分工
1、總工程師對支護質量、頂板動態監測負主要技術責任。
(1)負責支護質量、頂板動態監測製度的製定及修訂。
(2)健全機構，配齊人員，落實崗位職責。
(3)組織支護質量、頂板動態監測，及時03manbetx 觀測資料。
(4)組織開發和推廣支護質量、頂板動態監測的新技和新工藝。2、生產副礦長對采掘工作麵支護質量、頂板動態監測工作負主
要領導責任。
(1)檢查和督促支護質量、頂板動態監測工作的開展和規章製
度的落實，及時對支護質量、頂板動態監測的03manbetx 結果做出決策和指令。
(2)組織對監測出的隱患進行排除。
3、安全副礦長對支護質量、頂板動態監測工作負監督檢查責任。
嚴格按《煤礦安全01manbetx 》、《01manbetx 01manbetx 》、《作業01manbetx 》和《XXX支護質量、頂板動態監測製度》的要求，對工作開展情況進行監督檢查，確保各項措施落實到現場。
4、分管副總工程師協助總工程師做好分管範圍內的支護質量、
頂板動態監測工作，對分管範圍內的支護質量、頂板動態監測工作負技術責任。
5、有關職能部門對支護質量、頂板動態監測工作負專業管理責任。
(1)生產技術科是支護質量、頂板動態監測的主管部門，負責支護質量、頂板動態監測管理工作，要監督責任單位按規定開展支護質量、頂板動態監測工作，及時對觀測資料進行03manbetx 並拿出分析意見。地質情況或生產條件發生變化時，要及時安排責任單位根據分析結果編寫相應的加強頂板管理措施。
(2)地測組要及時查清采掘工作麵地質構造變化情況，及時填圖分析，提供地質資料，對可能或已出現的地質構造要及時通知相關單位，提出合理建議。對貫通巷道要及時下達通知單，協助生產技術科製定切實可行的頂板管理措施。
(3)安監科及時跟蹤各類支護質量、頂板動態監測後分析出的頂板隱患處理情況。
(4)供應部門要保證及時向采掘工作麵供給合格的、足夠數量的支護材料、設備機具和檢測儀器。要求各支護材料及設備儀器必須有合格的煤安標誌。
(5)各生產、輔助隊按照各分管責任區域，嚴格執行好敲幫問頂製度，錨噴巷道出現頂板、巷幫開裂、爆皮、底鼓，錨梁網巷道出現錨杆、托牌、鋼帶變形、斷裂，頂板下沉、底鼓，架棚巷道工字鋼棚梁、棚腿彎曲變形重等問題，必須立即彙報，生產技術科根據實際情況製定加強支護方案，並組織安排施。
6、施工隊管理人員對現場支護質量、頂板動態監測工作負直接責任。
(1)有采掘單設立專門台賬並安排專人對其進監測並記錄，每月進行分析和處理並交由生產科審批簽字。遇特殊情況應及時分析並采取相應措施。
(2)對采掘工作麵過斷層、二合頂、老巷、冒落工程、壓力集中工程，或遇托偽頂回采、大傾角、超高、處理懸頂、巷道新開門、大斷麵施工、巷道擴修、回撤及頂底板鬆軟破碎等，要嚴格按規定進行支護質量、頂板動態監測。按規定編製專項措施，嚴格按措施加強頂板管理，對存在的問題隱患必須由施工隊管理人員緊盯現場處理。
(3)對初采麵和回撤、采煤麵上下兩巷和端頭、煤壁線、支架(柱)質量與支設質量、泵站壓力、支架(柱)初撐力、二次注液、支護材料數量與質量、掘進貫通、交岔門口、臨時支護等，都要作為支護質量、頂板動態監測的重點，按有關規定、要求和措施，抓好現場落實。
(4)嚴格按支護質量、頂板動態觀測規定進行操作，嚴格執行各標準製度，發現不合格的工程，要立即組織整改。
7、班長負責現場操作直接責任
(1)嚴格執行《煤礦安全01manbetx 》、《01manbetx 》、《作業規程》和《XXX有限公司支護質量、頂板動態監測製度》的要求及各項措施的規定，按章操作。
(2)嚴格按標準進行觀測，客觀填寫各項監測記錄，監測作業做好自主保安。
(3)根據支護質量、頂板動態監測分析的結果，現場不具備安全生產條件，要向班長及相關領導提出排除隱患再施工的建議，嚴禁強行生產和施工。
(4)有權利和義務拒絕違章指揮及違章作業。
四、支護質量、頂板動態監測工作製度
(1)礦每月組織一次支護質量、頂板動態監測工作的現場及資料檢查。施工每天對支護質量、頂板動態監測的結果進行分析，發現問題隱患及時處理並彙報相關科室部門，相關科室部門提出解決的方案進行處理。
(2)采掘隊與地測、通風、調度、安監、機電、運輸、生產等部門應相互協作、相互配合，有業務聯係時，應通過協調會、上級領導協調或簽審批意見等方式進行。
(3)嚴格支護質量、頂板動態監測分析製度。采掘工作麵因支護質量、頂板動態監測製度落實不到位的，由生產副礦長、總工程師或安全副礦長組織分析。
(4)對支護質量、頂板動態監測情況，監測人員必須按周期向相關科室彙報。相關科室根據支護質量、頂板動態監測的分析結果及時向采掘隊反饋，需采取臥底、加強支護等措施的要及時安排到施工單位。
(5)采掘單位提供的支護質量、頂板動態監測資料等，必須由單位負責人及技術負責人嚴格把關。
