晉能控股煤業集團永定莊煤業公司對標一流強管理 挖潛堵漏增效益
晉能控股煤業集團永定莊煤業公司堅持精益生產，提高運行效率，以精細化管理為手段，從成本管控和修舊利廢入手，在補齊經營管理短板、堵塞契約考核漏洞、破除對標一流瓶頸上下功夫，推進企業高質量發展。
該公司牢固樹立“過緊日子”的思想，結合企業生產實際，著力在生產經營管理、人力資源管理、生產工藝管理、風險管控管理、黨風廉政管理等多方麵下功夫。通過細化分解材料費等成本指標，把生產費用落實到每個崗位、每個環節，選擇優秀企業、國家及國際一流標杆企業進行對標，科學謀劃、全麵係統03manbetx 目前現狀，對標準、找差距、定目標、定職責、定措施、定時間、嚴考核、達標準，形成對標係統方案。同時，不斷健全完善剛性考核機製，嚴格兌現獎懲，通過考核倒逼各生產單位挖掘潛力，促進效益提升，助力企業高效發展。
