“三個強化”牢固班組安全管理
進入四季度以來，綜采二隊牢固樹立“安全就是最大的效益”這一理念，嚴格落實安全管理各項規章製度，強化職工思想教育、現場管理和隱患排查整改，築牢安全生產網。
強化員工思想教育。麵對職工出現思想波動大、工作情緒化，充分利用班前會全麵開展形勢教育，讓廣大職工認識到隻有搞好安全生產，才能保住現有的收入。同時，激發黨員發揮模範帶頭作用，開展了黨員“1對1”幫扶活動，即一名黨員結對一名職工，給他們進行一對一的思想業務幫帶，幫助他們實際解決困難，讓他們感受到黨組織的溫暖，確保員工思想統一，情緒穩定，全身心投入到安全生產中。
強化現場管理。嚴格落實跟班製度，每班現場巡查不低於三次，做到靠前指揮，嚴抓現場管理，發現職工脫崗、串崗、睡崗等“三違”行為，發現一次考核一次，絕不姑息，做到查處一個，教育一片。同時，崗位操作職工必須結合崗位實際，熟練辨識本崗位的危險源，在現場必須嚴格按照崗位標準作業流程作業，杜絕“幹慣了、看慣了、習慣了”不良行為發生，教育引導職工養成“上標準崗、幹標準活”的良好行為。
強化隱患排查整改。對發現的隱患和問題及時責令整改，確保隱患排查不留死角和盲區，確保安全生產持續平穩運行。
