潞安化工司馬煤業“雙節”期間實現煤炭銷售有序進行
運煤車輛井然有序、調度指揮協同高效、黨員幹部靠前指揮……中秋國慶“雙節”期間，隨著一輛輛滿載著“烏金”的車輛整裝出發，潞安化工司馬煤業煤炭外運井然有序開展。據悉，“雙節”期間，該公司共發運煤炭28626.74噸，銷售勢頭強勁，為完成四季度銷售目標奠定了基礎。
為確保完成銷售任務，該公司堅持早謀劃、早布局、早落實的原則，從客戶需求、裝車調度、精細管理等重點環節出發，確保銷售平穩有序。
在客戶需求方麵，該公司運銷部業務組統籌謀劃、精心組織，“內提外聯"雙向發力。運銷部全麵了解節日期間礦井生產預測及庫存情況，主動與用戶進行對接，建立良好的溝通關係，了解客戶發運需求，通過實時掌握客戶的生產和庫存變化，實現生產與市場的良性互動，確保銷售計劃的順利執行。
在裝車調度方麵，集控組與裝車班組強強聯手，節前安排專人對對發運設備進行集中檢查、調試，校準空、重磅，做到發運數據準確無誤，確保了全流程發運設備的安全可靠運行;合理安排職工上班時間，嚴格落實崗位工作責任製，加大節日期間安全檢查力度，嚴查脫崗、空崗現象，引導幹部職工以飽滿的熱情幹好自己的本職工作，盡心盡力落實銷售計劃的執行。
在精細管理方麵，該公司運銷部盯緊銷售任務，靜下心謀劃，沉下心幹事，以滴水穿石的韌勁，把任務明確到位、措施落實到位、職責盡到位，堅持24小時服務不打烊;充分運用網絡平台和微信工作群，實現多方共享共贏，最大化提高裝運效率;與生產調度、選煤廠建立聯動機製，及時掌握倉儲和礦井生產信息，做好溝通協調、管理服務，確保信息資源共享，力促“雙節”期間銷售暢通。
(晉紹華 程瑤)
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