“鐺鐺鐺、鐺鐺鐺……”，近日，河南能源義煤公司龍王莊煤業的機修車間，一陣陣敲擊聲，打破了清晨的寧靜。筆者走進一看，原來是機修工人正在修理舊電機。經過兩個多小時的努力，電機又能夠正常運轉，重新“上崗”了。
進入2023年以來，龍王莊煤業全體職工在“穩增長 防風險 抓創新 樹品牌 ”總體思路引領下，牢固樹立過緊日子思想，不斷加強修舊利廢管理工作，持續抓好控本、挖潛、增效工作，一季度以來，修舊利廢累計節約資金287萬元，為企業降本增效工作打下了堅實基礎
強化宣傳教育。該礦利用早調會、專題會等方式，大力宣傳“修舊利廢就是增加效益”理念，引導職工“提升六種意識”，進一步加大修舊利廢教育力度，向職工講清生產經營形勢，宣傳開展降本增效的重要意義和具體措施，倡導職工圍繞修舊利廢想辦法、出實招，營造了人人講節約、處處抓增效的良好氛圍。
健全完善製度。該礦堅持“修舊利廢、節支降耗”工作日常化，不斷在廢舊物資再利用上“做文章”，積極尋求“可變點”，爭取利潤“增長點”。修訂完善了修舊利廢管理製度，對於修複及領用過程嚴格進行管控並兌現獎罰，並建立修舊利廢“H”通道，即修複的通用材料配件統一交由供應管理、修複的設備統一交機電倉庫管理，使修舊利廢工作“有章可依”。
細化現場管理。該礦要求各職能科室人員定期深入井下工作麵、機修車間、物資倉庫等地點，實地了解各單位修舊利廢情況。對廢舊材料重新進行梳理、分揀，大到設備備件，小到道木、道夾板等材料，凡是具有修複價值的，一律登記進行修複，並重複使用。專業科室對修複好的設備或備件，進行檢測、調試驗收，確保修複好的物資質量合格，重新讓其“走上工作崗位”。
點評：艱苦樸素是我們民族的傳統美德，近幾年，煤礦企業經營狀況有了改善，但傳統美德不應丟。“修舊利廢，變廢為寶”活動的開展，既解決了安全生產中的實際問題，又促使職工在生產實踐中發揮聰明才智，為企業良性發展提供了有力支撐。
