檸條塔礦業公司：突出效能轉化 釋放創新紅利
近年來，檸條塔礦業公司在創新成果轉化應用、實效性評估方麵持續深耕細作，通過係統部署、上下聯動，在智能化建設、全員雙創、三項製度改革、機器人集群、標準化提升等方麵形成了眾多創新成果，這些成果經驗不僅獲得了行業企業的高度認可與嘉獎，而且成為推動公司高品質發展的強有力抓手。
集思廣益解難題
“從本月的油脂回收報告可以看出，各采掘工區的油脂回收率不高，所以咱們在回收的環節上一定存在著問題。”
“大多設備的放油孔位置太低，不方便回收。”
“加工個工具把油給抽出來，改變以往的放油方式。”
自從該公司智能化采掘創新工作室成立以來，類似抽油采樣專用工具這樣的實用成果，在創新“頭腦風暴”上屢見不鮮了。
為了更好地把職工的“金點子”、好想法轉化為解決實際問題的成果，該公司持續發力，先後搭建了智能化采掘創新工作室、劉傑勞模創新工作室、郭秦嶺勞模創新工作室、焦悅峰技能大師工作室等工作平台，升級了創客工廠和創客基地，為職工交流心得、碰撞智慧、發散思維奠定了基礎。
目前，該公司4個工作室已先後完成創新課題項目600餘項，取得80餘項專利授權，87項創新成果獲得省部級以上獎勵。
項目審核樹導向
“利用滑輪將信號線絞盤掛在頂網上，能夠有效降低高空負重作業強度，縮短高空作業時間，保護信號線完好，更能提高作業安全係數。”
“這個絞盤的應用，可以減少頻繁延長信號線所需的審批、斷電、安裝等係列環節，功效提升至少5倍。我們要在各掘進工區廣泛推廣應用起來”。這是該公司創客評審小組在聽取主創員工介紹創新項目時的一幕。
近年來，檸條塔礦業公司始終堅持以“強轉化”作為全員創客的根本導向和最終目標，在創新項目評審前，著重對項目的安全、實用、價值、便捷等性能進行全麵評估，對創新項目在現場的應用進行全麵審查，綜合創新項目的優點，對其等級評定。通過持續強化成果轉化審核，截至目前，該公司職工累計申報創客項目5200多項，獲得優秀及以上評定的創新成果達80%以上，項目轉化率達90%以上。
雙向激勵提動力
“組成S1234膠運工作麵運輸係統的4部皮帶和一部轉載機不是一個廠家生產，電氣模塊係統不能兼容，造成運輸係統不能同步運行，我們自行改造的控製模塊實現了多部設備一鍵啟停功能。”
在該公司創新評審會上，由掘進三工區楊小鵬主創的“帶式輸送機聯合控製係統”獲得了一等獎。近兩年，楊小鵬勤學善思、篤定實幹，屢屢在技術創新和崗位創新上斬獲榮譽，並且取得“陝西省技術能手”稱號。短短幾年，脫穎而出的楊小鵬就從一名普通電工晉升為副區長。
為了充分調動廣大職工的創新創效積極性，該公司建立了“職級晉升+薪酬激勵”雙向激勵製度。其中職級晉升包括業務技能晉升、高精尖缺人才劃分、職務晉升等，薪酬激勵包括崗位工資、崗位績效薪酬、崗位創客創新薪酬、特別獎勵薪酬。2017年以來，該公司每年兌現創客薪酬均超過1000萬元，先後選樹創客標兵33人次，創客能手16人次。
(檸條塔礦業公司鍾捷)
