山焦汾西工程建設公司開展安全生產“百日會戰”

　　山焦汾西工程建設公司開展安全生產“百日會戰”

　　近日，山焦汾西工程建設公司積極響應汾西礦業“百日安全會戰”精神，從強化行為治理、嚴格現場管理、落實安全責任三方麵入手，全麵開展安全生產“百日會戰”，築牢安全大堤。

　　強化行為治理 該公司嚴格按照《關於下發<工程建設公司行為治理實施方案>的通知》要求，每月第一周周四定期組織召開行為治理專題會，持續深入開展月度安全標準化檢查、重點工程安全檢查、領導幹部下現場巡查、專項檢查和“蹲點式”安全檢查，落實行為治理糾查、通報、處罰、03manbetx 、專項整治、專題會議、綜合監管、人性化管理、培訓和考核“十項”製度，嚴厲整治“三違”，杜絕零星02manbetx.com ，切實解決安全生產薄弱環節和突出問題，推進公司行為治理工作常態化。

　　嚴格現場管理該公司嚴格落實建築施工安全檢查標準，強化秋汛期間巡查檢查，緊盯雨季“三防”重點工程和主要隱患，加強防範高空墜落的安全管理，抓好模板支撐、腳手架工程以及施工現場員工宿舍專項排查。針對以上現場管理問題，公司每周跟蹤落實進展情況，消除施工現場存在的各類隱患，全麵推進落實整改，堅決杜絕各類安全02manbetx.com 發生，確保安全生產。

　　落實安全責任 該公司嚴格領導幹部跟班、帶班、值班值守製度，對脫崗的嚴肅追責問責，對發生02manbetx.com 的單位追究該單位跟班、帶班、值班領導責任。對出現安全管理製度不落實，跟班帶班、值班值守不到位，弄虛作假不真實，工作敷衍失責、作風漂浮的相關責任人和單位嚴肅追究問責，對因失職瀆職或工作執行落實不到位導致發生安全02manbetx.com 的單位主要負責人和相關分管負責人從嚴從重提級追責問責。以更嚴要求、更實舉措,全麵織密紮牢安全網，確保實現全年安全生產目標任務。(張亮)