四季度以來,羊東礦營選科以“三個消除法”堅持不定期對工作環境、設備、人員進行隱患排查,堵塞安全管理“漏洞”,確保工作現場安全動態管控。
思想隱患消除法。該科狠抓職工安全思想教育工作,充分利用班前會、職工會時間,對職工進行安全教育、安全知識培訓,加強崗位操作規範檢查,進一步規範職工的作業行為。積極排查“不放心人員”情況,及時了解職工的家庭情況,避免職工酒後上崗、疲勞上崗的現象發生,確保職工上標準崗,幹標準活,安全生產。
設備隱患排除法。該科牢固樹立“嚴管+真愛”的工作理念,梳理係統,剖析環節,紮實開展“隱患大排查”活動,重點檢查鏟推車、防凍液等設備的安全隱患排查,有效降低了設備運行故障率,提高了生產係統保障能力。
生產隱患根除法。該科建立健全隱患排查長效機製,嚴格落實幹部值班、跟班製度,采取定期、動態檢查的方式,進行全方位、無死角的安全綜合檢查。針對重點崗位、薄弱環節進行掃描式安全隱患排查,對現場操作、設備可靠等查細查深,對排查出的安全隱患實行分級管理,建立問題整改清單,做到要求到位、整改到位,閉合管理,確保職工在崗無“三違”、設備運轉無“隱患”。
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峰峰集團馬選廠源頭抓實精煤生產
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煤礦企業成於安全,敗於事故
